1955年Hoffman电子推出效率为2％的商业太阳能电池产品，25美元／片，相当于1785 USD／W，价格是今天6000倍。之后的半个世纪，光伏技术停滞在理论研究的纸上谈兵，既没有制造也没有市场。因为，要把光伏变成制造业，欧美人不愿意做，制造业太苦太难，市场太小，太贵没人用；欧美人也不屑做，所有行业的研发投入是让产品越卖越贵，而光伏则是让它越卖越便宜，在他们看来这是荒谬的投资逻辑。

十年光伏荣景

好吧，你们不做我们来做，直到2001年第一批中国的光伏创业家，从国外带回当时被仅当作理论研究换论文用的技术，回国开始了产业化道路，也开创了中国光伏制造的先河。之后的10年，凭着中国人韬光养晦的韧劲拼劲和勤奋，中国实体制造的能力和工业基础、迅速建立起的完善的产业链配套、激烈的竞争和竞争压力倒逼下的快速进步和迭代进化，劳动者和工程师的红利，政策的支持，加上现成的欧美技术、现成欧美市场和欧美设备材料，中国光伏制造规模迅速发展，产品竞争力越来越强，享受了十年的荣景。

十年突破历程

觉醒

2011年，美国双反一记大棒打来，技术断供、市场限制、资本抛弃；有的一蹶不振；有的幡然醒悟，有的则出生在这样的至暗时刻，比如晶科能源。

成立于2006年，直至2010年才开始正式生产电池组件的晶科能源，见证了行业巨变，清楚地意识到，要有自己的技术，而且是比欧美更好的技术；要有自己的市场，比他们更大市场；要孵化自己的产业链，从设备到材料一个也不能少。厂房还没建完，研发大楼已经落成；工人还没招齐，便从海内外各顶尖学府和科研机构求贤若渴觅英才，组建起来的研发团队已经投入工作；还没开始赚第一桶金，研发就投下了几千万，从几千万到几亿、十几亿、几十亿；这样，也就有了之后19次打破电池和组件效率世界纪录，迄今保持着N型Topcon电池25.7%的纪录。

十年发展

从1950年的6%到2012年记录的来自新南威尔马丁格林实验室的perl技术的16%，欧美花了60年；以晶科能源为代表的中国头部光伏企业将16%提升到26%，仅花了十年。从多晶到单晶、从普通单晶到单晶PERC、从P型PERC到N型Topcon；从全片到半片、从单面到双面、从小尺寸到大尺寸、从BAPV到BIPV，晶科不断引领着行业技术和工艺升级。制造业很苦、自主研发很难、垂直一体化风险很大、全球化布局挑战更多，但12年的发展证明，这条路是正确的。

突破

的确，美国双反仅仅是开始，之后的201、301、欧洲最低进口价限定，各地风起云涌的本地化制造要求，直至现在的强迫劳工，从来没有停止过的打压和遏制，如果不把核心技术掌握在自己手里，中国光伏将永远受制于人。今天，晶科能源的N型Topcon光伏技术，代表着世界最先进的水平，25.7%实验室效率纪录，当年就实现24.8%量产效率，与PERC持平的良率，16GW的产能规模；N型技术能撬动千亿的高端制造产值，加速产业升级，并对社会经济环境生态起巨大推动作用，是真正意义上的硬科技。

成就中国光伏底气

遍布全球

有了领先的技术和遍布全球的本地化销售服务网络，晶科还要孵化独步全球的产业链，从设备到原辅材料，到各种配套，再到RE100净零工厂、数字智能工厂，以及能迅速复制的经验能力。现在的晶科能源，全球14个生产基地，3个在海外，员工3万多名，其中1万为海外员工，35个海外分支机构，产品销往160多个国家。

2016年起连续四年销量全球第一，前十大光伏市场中八个的市占率晶科位列第一。2022年一季度，第一家累计出货量超过100GW的光伏组件制造企业，平均每10块已安装的太阳能组件中至少一块来自于晶科能源。今年上半年，再次蝉联全球销冠，海关出口数据显示，出口国家数量、总销量和金额，晶科遥遥领先。

今天，晶科能源，已经有足够自信不仅出口光伏产品，还输出技术、人才、设备、材料、经验，这才是中国出口的升级，这才是中国光伏制造业的底气。