近日，广东高景太阳能科技有限公司（简称“高景太阳能”）宣布完成超25.15亿元B轮融资。此次融资由中金资本旗下基金领投，宜宾创益产投、新特能源等投资机构跟投。

刚刚在半年前，高景太阳能完成了A轮融资。两轮融资超41亿，最新估值达200亿元。此时，高景太阳能成立仅仅三年时光。

短短三年，一个超级“独角兽”便跑在火热的光伏赛道上，这是之前根本无法想象的事情。高景太阳能如今的估值，已经比很多老牌光伏企业要高。这些老牌的光伏企业，大多是经历了九死一生的搏杀，才有了今天的规模。

高景太阳能，是各路资本涌入火热的光伏赛道，批量生产“独角兽”的一个典型案例，一道新能、华晟新能源等光伏新秀亦是如此。

这些光伏“独角兽”的成功，都遵循了“国资搭台+人才唱戏+资本助力”的模式。他们的快速、批量成长，正在改写光伏行业格局。

三年跑成“独角兽”

高景太阳能的前身为珠海华发实体平台运营管理有限公司，由IDG资本与业内资深团队及珠海华发集团共同创立。彼时，珠海华发集团正在发力布局新能源赛道，希望引进光伏企业在珠海落地。于是，IDG资本和珠海华发集团联手，培育了高景太阳能。

珠海华发集团组建于1980年，与珠海经济特区同龄，总部位于广东珠海。发展至今，珠海华发集团已成长为珠海最大的综合型国有企业集团和全国知名的领先企业，曾连续多年入选“中国企业500强”榜单。

在珠海华发集团的支持下，高景太阳能的发展就完全不一样。珠海市更是为高景提供了“保姆式”服务，不仅解决了土地、厂房、水电等问题，还为其拉人才、搭平台、拉投资，在企业的经营上给足了支持。

“公司创建初期，珠海市政府把公司土地、厂房、水电等问题快速解决，其间各个环节，各政府部门、华发集团为我们提供了全方位‘保姆式’的服务，这里是光伏企业能够扎根成长的沃土。”高景太阳能副总经理孙彬表示。

IDG资本和珠海华发集团搭好了“台子”，还必须找人“唱戏”。于是，在IDG资本的努力下，公司“挖”来了太阳能领域的大拿——徐志群。

笔者了解到，徐志群在业内可谓是“传奇”人物。他毕业于吉林大学半导体材料与化学专业，工作初期在河南，1998年获得“洛阳市科学技术进步奖”二等奖。后来，又在圣戈班石英（锦州）有限公司、上海通用硅晶体材料有限公司、海润太阳能科技有限公司等公司工作。

2008年12月，徐志群进入晶科能源，担任副总裁兼晶圆事业部总经理。在晶科能源，徐志群带领团队获得了近50项发明专利，2010年被评选为“全国劳动模范”。2019年，徐志群升任晶科能源首席运营官。

但是，出人意料的是，在前程大好之时，他却在2020年11月提出辞职，这在光伏圈内引起了小震动。1个月后，谜底揭开：徐志群上任高景太阳能CEO。

徐志群的到来，让高景凑齐了“国资搭台+人才唱戏+资本助力”的三要素。高景的发展路径，也完全没有走“原始积累-滚动扩大”的寻常路，而是一出手就是上百亿，完全不像是初创企业。

2020年12月10日，在2020澳珠企业家峰会开幕式上，高景宣布投资170亿元，建设50GW大尺寸单晶硅片项目。今年6月17日，高景太阳能与通威股份签订21.61万吨多晶硅采购长单，合同总额高达509亿。

这些投资手笔，震惊行业。在迅速做大规模后，高景太阳能下一步冲击资本市场就是水到渠成的事儿了。

成功模式的验证者

除了高景太阳能，一道新能、华晟新能源也是靠批量模式下成长起来的光伏新秀。这些企业的成功，印证着这条流水线的“灵验”。

一道新能成立于2018年8月，比高景太阳能略早，其创始人名叫刘勇，和徐志群一样，也是业界的资深人士，曾在中芯国际、晶澳科技、隆基乐叶等企业任职。今年，公司又迎来了技术大拿、光伏元老宋登元的加入，担任首席技术官。宋登元和尚德电力创始人施正荣同为“世界太阳能之父”马丁*格林的学生，在业界名望颇高。

笔者注意到，从创立之初至今，一道新能得到了多轮的融资支持，其中不乏三峡资本、招商局创投等央企资本的入股。目前，公司已成为一家国资相对控股的混合所有制企业。这种带有国资背景的多元股权结构，自然给一道新能助力不小。

“这些央企将清洁能源作为重点战略目标在快速发展和推进，我们在下游端发力，彼此都可以双线推进，发挥最大优势。”刘勇曾说。

目前，一道新能正全力押注N型技术，俨然已是该技术路线的引领者。10月9日，一道新能3GW高效N型组件项目在福建投产。据介绍，该项目采用全球最先进的生产工艺和制造设备，有望成为国内自动化水平最高、生产效率最快、设备技术最先进的光伏组件智能制造工厂。

一道新能的目标是“光伏行业新一线领先品牌”，公司立下宏伟目标：力争未来三年实现30GW电池和30GW组件产能。

与之类似的还有华晟新能源，其创立于2020年7月，是安徽省宣城市国家级经济技术开发区重点扶持的新能源企业。华晟新能源的“灵魂”人物——总经理徐晓华在太阳能光伏发电行业深耕20余年，此前曾任汉能薄膜发电集团副总裁，在光伏圈内具有较高知名度。

华晟新能源目前可谓人才济济，除了有徐晓华以外，还有诸多“大腕”加盟，诸如中科院电工所研究部主任王文静，通威太阳能前董事长兼总经理周丹等。

有了国资背景和人才的汇聚，资本加持自然少不了。去年11月和12月，华晟新能源先后完成了A轮和A+轮两轮融资，投资方包括合肥产投集团、宣城开盛集团两家安徽省地方国企以及民生证券、中信创投等。

目前，华晟新能源的发展突飞猛进，其引进了国内首条GW级、大产能、低成本国产设备量产线，从设备安装、调试完成到正式投产出片仅用时3个月；2021年7月，即创立一年后，华晟新能源HJT电池单片效率便达到25.26%，追平世界纪录。

在扩产上，华晟新能源也颇为迅猛：今年1月，5GW异质结电池及组件项目落户无锡，总投资57亿元；9月，高效异质结电池和组件智能制造项目在大理经开区开工；同月，7.5GW高效异质结硅片-电池-组件全产业链项目在宣城开工。

结语

纵观三家企业的发展史，全都具备了“国资搭台+人才唱戏+资本助力”三大关键要素。三家企业的快速发展，似乎已经证实了该模式的可靠性。可以预见的是，未来会有更多的类似企业跑成“独角兽”。

但是，这种模式的成功，少不了天时地利与人和。其最重要的是国资背景提供了托底和良好的环境、包容的空间；其次是行业牛人的汇聚，依托他们的经验和人脉，企业将快速跨过初期阶段，高起点、高速度跑到行业前列。

当然，这种模式的弊端也不容小觑。几方合力，终极目标都是在快速做大后实现资本市场上市，获取数十倍甚至数百倍回报。但如果上市不成功，大家聚合的纽带就没了，最后很可能就是立刻崩盘。

期待这些快速成长的光伏“独角兽”们，一路顺风顺水，成为改变光伏未来的中坚力量！