如果用一个词形容2022卡塔尔世界杯，无疑是连续不断的“爆冷”和“反转”：

* 22日沙特阿拉伯队和日本队分别战胜足球强队阿根廷和德国;

* 24日韩国队以0:0战平南美劲旅、曾两次获得世界杯冠军的乌拉圭队;

* 26日属于世界杯亚洲分区的澳大利亚队1:0赢了非洲的突尼斯队;

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在卡塔尔的绿茵场上，沙特队、澳大利亚队、日本队、韩国队在比赛中展现的球员身体素质、技战术素养等多个方面出乎许多人的意料，被许多网友称为“亚洲之光”。

沙特阿拉伯队在对阵进攻火力强劲的阿根廷队时，做出了教科书般的防守，全场比赛，沙特全队跑了112.2公里，比阿根廷队多出了10公里，相当于多了一名球员在场上。

2022卡塔尔世界杯

曾经，亚洲球队与欧洲、南美的球队在身体、技术战术方面存在很大差距，多跑10公里，不仅比拼的是体力，更是一种主动出击，积极寻求解局的精神。从曾经的默默无闻，到如今的“亚洲之光”，亚洲球队已经默默跑了30年。

中国的碳达峰、碳中和之路，也是一场长跑。在电力供给侧转型的赛场上，既需要五大电力集团一样的“顶尖明星球员”，也需要像联盛一样坚持默默奔跑和精准补位的核心球员。“多跑10公里”的韧性，也是对分布式光伏聚沙成塔精神的最好诠释。

联盛新能源集团从2014年开始进入工商业分布式光伏赛道，在当时普遍关注集中式电站、谋求补贴效益和规模效益的时代背景下，联盛选择了相对孤独的工商业分布式光伏赛道，并坚持默默长跑，对央企市场布局进行精准补位，探索出一条民营企业在光伏下游投建领域的创新之路。在自己的位置上，做好自己的职责，并寻找一切可以帮助“球队”的方法。

在奔跑中寻找机会，在变化中创造机会，在曲折复杂、瞬息多变的光伏产业发展进程中，联盛进化并展示出了民营企业应对逆境、适应变化、寻找机会的优秀运动基因，开创了国内小微工商业批量化、标准化、数字化运作的创新先河。

多跑10公里

正如沙特队的“亚洲绿鹰”利用后卫线的主动前压化被动为主动，联盛通过主动出击的方式，“跑”遍了全国29个省级行政区域、100多座城市、300多个区县，积累下超过3000多座电站的投建和运营经验，为整个行业打造小微工商业分布式光伏一体化全生命周期的管理模式，奠定了分布式光伏快速扩张的有利基础，也为整个行业带来一条新的发展思路，成为在工商业分布式光伏领域的“锋线尖刀”。

联盛的分布式清洁能源星火之光，已在中国照亮了无数企业的绿电转型之路。

此刻，联盛新能源集团下属的优得运维正在点亮中东的沙漠之城和绿茵赛场。

未来，联盛仍将坚定的零碳之路上前行，为全中国乃至全世界提供充满绿色和希望的新能源发展解决方案。