近日，枣庄市人民政府发布《关于下达2023年市重点项目名单的通知》，通知提出，2023年市重点项目180个，总投资3797.8亿元，年度计划投资611.3亿元。

其中光伏新开工项目3个，光伏续建项目2个，准备开工项目1个，光伏总投资269.54亿元，2023年计划投资17.73亿元。

原文如下：

2月2日，枣庄市人民政府印发了《关于下达2023年市重点项目名单的通知》（枣政字〔2023〕4号），为了便于社会公众知晓、理解文件相关内容，现就有关内容解读如下。

一、起草背景和意义

重点项目是经济社会发展的支撑和动力，也是培育现代产业体系、促投资稳增长、加快新旧动能转换、实现高质量跨越式发展的重要引擎。为强化重点项目管理服务，充分发挥重点项目的引领示范带动作用，凑帐形⑹姓渴鹨螅握帐〖吨氐阆钅咳范ㄔ颍》ⅰ对孀腥嗣裾赜谙麓?2023年市重点项目名单的通知》。

二、起草过程

（一）征集申报。自去年10月份起，市发展改革委启动2023年市重点项目征集工作，动员各区（市）、市直有关部门及各大企业积极谋划并申报项目。经多次征集，共汇总项目257个。

（二）筛选论证。经委党组会议多次研究，相关科室反复论证，并向项目单位严格核实投资规模、建设内容、年度计划、开工时间等关键要素，筛选确定项目180个，形成2023年市重点项目初选名单（征求意见稿）。

（三）征求意见。初选名单确定后，向全市范围征求各区（市）及市直有关部门意见建议。针对反馈意见，市发展改革委认真研究、及时吸纳，进一步修改完善初选名单后，呈报市委、市政府所有市级领导及市人大、市政协主要领导，广泛听取意见建议。在认真听取市领导意见后，经市政府常务会、市委常委会研究，形成2023年市重点项目名单。

三、主要内容

2023年市重点项目180个，总投资3797.8亿元，年度计划投资611.3亿元。

（一）按属地区域分。滕州市34个，薛城区22个，山亭区24个，市中区20个，峄城区21个，台儿庄区20个，枣庄高新区31个，市直8个。

（二）按产业类别分。高端装备项目26个，高端化工项目8个，新材料项目32个，新能源项目30个，新医药项目12个，新一代信息技术项目6个，高质高效农业项目9个，新型商贸物流项目9个，特色文旅康养项目9个，基础设施项目21个，社会民生项目13个，新型建材项目1个，资源综合利用项目1个，其他类项目3个。

（三）按投资规模分。实施类项目中100亿元及以上项目4个，50-100亿元项目7个，30-50亿元项目6个，10-30亿元项目65个，5-10亿元项目34个，5亿元以下项目46个。

四、项目主要特点

为了深入贯彻落实省委、省政府加力提速工业经济高质量发展大会会议精神，2023年市重点项目安排，重点围绕工业经济高质量发展，突出锂电产业首位度，在项目谋划、要素支持等方面加大倾斜力度，为“工业强市、产业兴市”战略推进，奠定坚实基础。

一是工业项目量大质优。共有122个工业项目入围市重点项目名单，占项目总数的67.8%。其中，实施类工业项目111个、总投资1596.6亿元、年度计划投资400.6亿元，分别占实施类项目的68.5%、66.9%和65.5%；准备类工业项目11个、总投资789.6亿元。

二是突出锂电产业“首位度”。坚持全市域布局、全产业链布局，全面聚“锂”成势，叫响“中国北方锂电之都”品牌。锂电产业项目共42个、总投资1413.4亿元，分别占工业项目的34.4%、59.2%。其中，实施类项目37个（比2022年多24个），总投资与年度计划投资达1004.1亿元和198.6亿元、占实施类工业项目的62.9%和49.6%；准备类5个、总投资409.3亿元。欣旺达、创普斯、雍申电子等一批关键锂电产业项目纳入市重点项目管理。

三是抓实6+3现代产业体系项目。坚持“工业强市、产业兴市”战略，做好“6+3”现代产业体系项目谋划推进，共有141个项目入围市重点项目名单，占项目总数的78.3%。其中六大先进制造业项目达114个，占项目总数的63.3%。

四是“七网”项目改善民生。聚焦综合立体交通、现代物流等7大领域，共筛选入围36个基础设施“七网”项目，总投资超过1200亿元，进一步筑牢经济社会高质量发展底板。其中，能源保障网项目11个，现代物流网项目7个，城市市政公用设施网项目6个，综合立体交通网项目5个。

五、下步推进措施

市发展改革委将坚持“大抓项目、抓大项目”不动摇，会同各区（市）、市直有关部门，做好重点项目管理服务工作。

一是督促项目单位加快开工前准备。支持具备条件的项目应开尽开、能开早开，确保一季度项目建设“开门红、开门稳”。

二是指导项目单位科学制定月度节点目标任务。倒排工期、挂图作战，推动加快建设进度，干出更多实物工作量，快建设、快竣工、快投产。

三是加大调度服务力度，重点做好项目开复工、节点进度、项目纳统等工作。督促项目单位制定“平战转换”工作方案,实现项目建设闭环管理，降低各类干扰因素影响，推动重点项目多干快干，确保项目已完成投资反映在统计数据上。