国家能源聊城发电有限公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，践行“社会主义是干出来的”伟大号召，落实集团公司“一三六”发展战略和山东公司“146”行动策略，坚定实施“13211”公司发展策略，锚定“建设山东区域一流综合能源示范企业”目标，全力以赴“争先进位”，争当山东公司“建设高质量一流省级公司”的排头兵，为能源事业发展走在前、作表率。

　　实施“13211”发展策略

　　一个目标：打破“火电围墙”，建设山东区域一流综合能源示范企业。

　　三个转型：推进能源服务转型;产业结构转型;生产创效转型，打造千万吉焦综合能源供应基地、多能互补清洁能源基地、智能生产科技孵化联产基地。

　　两个中枢：健全以高水平安全保障高质量发展体制机制，形成高效运转的“能源安全保障”中枢，夯实核心产业基本盘;加强业务协同，打造“协同发展增效”中枢，深化改革提效，增强核心竞争力。

　　一个机制：实施人才选育和干部管理“一把手”工程，建立人才全周期选育管用机制。

　　一面旗帜：坚持党建引领与深化全面从严治党相融合，亮旗争先打造聊电特色党建品牌。

　　2025年工作要求：

　　强化产业支撑。夯实安全、环保“两大底线”，实现2025年火电生产“六个零”(安全生产“零事故”，生态环保“零事件”，发电机组“零非停”，一类障碍“零发生”，锅炉四管“零泄漏”，集团挂牌督办的重大安全隐患按期“清零”)。新能源不发生重大安全环保事件和一类障碍。

　　深化改革提效。落实“改革赋能”工程，坚持电量、煤电、热电“三个协同”和业财联动，实现一期扭亏为盈，公司整体增收创效。

　　拓展产业增量。树牢“国能热力”品牌，提升供热市场收益，扩展综合能源发展空间，力争“十五五”前期实现综合能源供应突破千万吉焦。

　　加速产业转型。建立能源绿色低碳专项示范推进机制，加快新能源开发和新型煤电企业创建，两端发力推进“火电+”产业结构升级。

　　增强创新驱动。建立生产经营与科技创新联产新模式，形成高水平成果转化人才聚集地，打造原创技术策源地和应用示范高地。

　　坚持为党育人。落实131人才培养方案，打造特色化专业化培训中心和人才孵化平台，推动劳动者高技能发展。健全人才评价标准方式，推进“三能”机制逐步落地。

　　亮旗奋进争先。加强政治建设、思想建设、党的组织建设、合规体系建设、党风廉政建设，一体推动党建业务中心工作相融互促，打造聊电特色党建品牌。

　　2025年重点任务

　　(一)突出安全环保全力保障能源供应、全力确保安全稳定、全力守护生态安全，着力提升能源保障效能。

　　(二)突出经营管理聚焦营销一体化管理、聚焦燃料集中管控、聚焦财务三级成本管控，着力提升价值创造效能。

　　(三)突出清洁低碳加速新能源布局落地、加速综合能源融合发展，着力增强可持续发展效能。

　　(四)突出科技创新打造创新引领项目、加速智慧化改造，着力增强创新创造效能。

　　(五)突出改革提升提升考核激励能力，提升改革创新能力、提升风险防范能力，着力增强企业治理效能。

　　(六)突出党的建设提升党建质量实效，提升统战工作质效，锻造过硬工作作风，着力增强党建引领保障效能。