转载自：能见

日前，中核集团旗下核电运行研究（上海）有限公司总经理、党委副书记邱韶阳在《中国核工业报》发表题为《加快核电数字化转型推进新质生产力培育》的署名文章。文章表示，核电数字化转型是新时代推动我国核电产业高质量发展的重要引擎，中核集团将建设统一规范的核电数字化治理体系，打造具有中核集团特色的核电数据产权机制。

邱韶阳指出，打造“核电数字产权”正是为了保护各成员单位在数据采集、加工、流通、应用过程环节中享有的合法权利，解决不愿共享、不敢共享的问题，优化核电行业数据流通环境，促进数据多场景应用、多主体复用。

他认为，“核电数字产权”的构建是顺应时代需求的举措，应当从人类整个工业发展的历程来着眼。全球工业化革命分为四个阶段，每个阶段都因颠覆性技术出现推动了生产方式发生重大改变。工业3.0以微处理芯片等IT技术为代表；工业4.0转型的开启，是基于数字化时代的到来，尤其在电子商务、政务管理、智能制造和自动驾驶等方面成果显著。

在核电行业，从二代核电到三代核电的建设、四代核电的开发推广，核电行业积极适应科技革命和能源发展新形势、新要求，完善核电数字化基础设施建设，加速推进5G、大数据、数字孪生和人工智能等技术与核电产业的深度融合，实现数智赋能新时代核电行业安全高效和高质量发展。

核电产业数字化转型要求核电研发设计、设备制造、土建安装、调试和运维等各单位充分发挥“整体·协同”效应，促进产业链数据整合和业务协同，共建核电数字化生态体系。

在核电研发设计方面，要推进数智反应堆、三维协同设计等研发设计单位核心业务转型，实现数字化协同研发设计和验证平台应用；应对接核电站运维阶段转型需求，建设数字移交平台，适度超前设计电站数字化转型所需IT基础设施和保障系统，如无线基站、综合布线、IT设备供电和空调系统等；考虑电站系统和设备运行数据的采集和汇聚。

在核电设备制造方面，应推进设备设计制造数字化转型，建设产品全生命周期开发平台（PLM平台），建设生产过程执行管理平台（MES平台），与设计单位，用户单位共同建设设备全生命周期协同管理平台，向用户提供数字移交手段。

在核电建设方面，应推进智慧工地、数字化项目管理系统建设，推动建安数据同步交付。

在核电运维方面，应围绕生产运行、设备管理、维修管理、安全质量管理、经营管理等业务需求开展数字化技术应用研发和落地实施，打造具备自感知、自适应、自诊断、自寻优等特征的数字化核电厂。

数据是核电数字化转型的基础。为打通不同主体间的数据壁垒，发挥核电产业数据要素乘数效应的关键在于三点。

一是构建中核集团统一规范的核电数字化治理体系，构建数据标识编码目录，在数据规范、数据清洗、数据交换和数据采集技术等方面形成统一协同的数据治理标准，促进不同单位、不同层级间的数据互通和汇集。

二是建设具有中核集团特色的核电数据产权机制，保护各成员单位在数据采集、加工、流通、应用过程环节中享有的合法权利，解决不愿共享、不敢共享的问题，优化核电行业数据流通环境，促进数据多场景应用、多主体复用。

三是依托“核工业数据中心”，打造中核集团数据存储、治理和共享平台，统一开展核电数据治理和数据服务，实现数据集中化管理和开发利用。

核电运行研究（上海）有限公司成立于2019年9月，现为中国核能电力股份有限公司全资子公司。公司定位为核电运维技术总体院，是以数智化为牵引的核电运行业绩提升技术供给者，锚定集团公司“三位一体”奋斗目标和中国核电科技创新规划，系统推进核电运营业绩提升，引领数字化转型升级。

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