大唐湘潭发电公司：双轮驱动提质效 经营发展“加速跑”
1-5月，大唐湘潭发电公司紧扣能源保供与转型发展主线，推动火电与新能源协同发力，经营态势持续向好，为完成全年目标任务奠定坚实基础。
电量攻坚见实效，火电效能显著提升
该公司以“度电必争”为导向，构建全员抢电量的攻坚格局。1-5月，火电发电量同比增长3.2亿千瓦时，增幅达13.38%；机组负荷率同比提升4.21%，利用小时同比增加179小时。通过优化运行调度、强化设备治理，机组可靠性和经济性同步提升，为迎峰度夏能源保供提供了有力支撑。
燃料管控出实招，成本优势持续巩固
该公司创新实施“长协托底+市场补货”动态采购策略，精准把握价格周期，通过烟煤与贫瘦煤错峰、长协与市场煤错峰等组合手段，以精益管理实现采购效益最大化，燃料成本管控成效显著，今年来燃料采购滞期费实现零的突破，商务差对标单影响降幅明显。同时，深化配煤掺烧精细化管理，煤质指标稳步优化，设备运行健康水平持续提升。
新能源转型加速，绿色动能持续释放
新能源板块聚焦“提质增效”，推动绿色效能加速转化为经济效益。通过无人机巡检、智能监控系统等技术应用，精准识别设备隐患，降低弃风弃光率，新能源场站产能利用率显著提升。安乡渔光互补光伏项目建设加快推进，绿色电能“颗粒归仓”态势凸显，为企业构建多能互补的能源格局注入新动力。
全流程精益管理，经营韧性不断增强
该公司深入推进“全员、全要素、全过程”预算管控，生产侧严控检修技改成本，管理侧压减非必要支出，基建侧优化新能源项目施工流程，全链条成本领先优势进一步巩固。同时，强化资产优化与风险防控，今年来累计带息负债规模压降提前完成全年目标，综合融资成本率大幅下降，企业经营结构持续改善，发展韧性显著提升。
从火电存量挖潜到新能源增量突破，该公司正以“双轮驱动”之势，在能源保供与高质量发展的赛道上稳步前行。下一步，该公司将继续聚焦“三个百万”战略目标，深化精益管理，加速绿色转型，为能源保供贡献更多力量。(胡盼)