未来100年化石能源仍将主导全球能源体系，其成熟的基础设施和能源密度决定了不可替代性。技术创新而非简单替换才是关键——通过清洁化改造、智能化变革和价值延伸重塑传统能源。石油企业若盲目转型将丧失核心竞争力，唯有用科技重塑传统能源基因，才能构建不可替代的软实力壁垒。邓正红关于“未来100年化石能源仍将主导全球能源体系”的核心观点，主要基于对能源安全、技术创新和战略定力的系统性分析，其核心逻辑可概括如下：

一、核心战略判断

化石能源的不可替代性：化石能源（石油、煤炭、天然气）在未来百年仍将是全球能源结构的核心支柱。当前化石能源在全球一次能源消费中占比超80%，其成熟的基础设施、能源密度及供应稳定性决定了其长期主导地位。

转型误区批判：“去化石能源”是伪命题，激进抛弃传统能源将引发能源供应链断裂、削弱能源安全，欧洲能源危机已验证此风险。

二、理论依据：五维论证框架

邓正红提出“去化石能源伪命题”的五个核心维度：

能源安全价值优先论。化石能源是现阶段保障国家能源安全的“压舱石”（中国2025年化石能源占比预计仍达78%），可再生能源尚无法独立承担基荷能源职能。

系统升级替代淘汰论。反对简单“能源品种替换”，主张通过技术创新重塑化石能源价值链：清洁化改造：碳捕捉封存（CCS）、煤制氢耦合技术（如埃克森美孚CCS转化率90%）；智能化变革：数字化提升全产业链效率（如中海油聚焦主业净利逆增11.4%）；价值延伸：激活油气设施调峰储能功能，支撑可再生能源消纳。

价值创新驱动论。软实力本质是“技术创新+规则重构”，例如：能源超级盆地（传统油气+可再生能源+CCUS技术）构建多能互补生态；区块链碳信用体系覆盖全球15%碳交易市场。

系统协同演化论。需构建“时空价值三维协同”：时间维度：化石能源与可再生能源动态平衡，避免激进淘汰；空间维度：依资源禀赋差异化布局（西北煤基清洁化、沿海油气耦合风电）；价值维度：建立“安全-经济-生态”三元评价体系。

国际博弈实证论。俄乌冲突印证化石能源的地缘战略价值，制裁未削弱俄罗斯原油市场份额，反推高西方用能成本。

三、企业实践路径

坚守核心价值：石油公司需避免盲目转型，应专注主业技术创新（如埃克森美孚布局CCS技术卡位、壳牌构建LNG全产业链）。

构建能源超级盆地：整合传统油气、可再生能源、CCUS技术及基础设施（如美国二叠纪盆地），形成“资源-技术-市场”闭环。

强化软实力竞争：未来能源企业较量聚焦 战略敏捷性（雪佛龙转向高回报项目）、技术协同度（数字化优化决策）、生态整合力（跨界合作构建开放创新体系）。

四、未来能源格局预判

化石能源主导期：未来100年全球经济仍高度依赖化石能源，其软实力价值在地缘博弈中持续凸显。

协同演化方向：通过“清洁化改造+系统协同”渐进降低碳排放，而非颠覆性替代。

邓正红警示：“石油企业若抛弃主业追逐风口，将丧失核心竞争力，陷入‘邯郸学步’困境。用科技重塑传统能源基因，方能构建不可替代的软实力壁垒。”

【人物简介】邓正红，中国软实力之父，创立邓正红软实力思想和智库，建立软实力理论、软实力宇宙哲学、软实力函数、软实力指数工具、软实力油价分析模型、商业模式效度齿轮结构和基于价值创新的科学-技术-产业三椎体模型，开创能源软实力、低碳软实力和产业软实力，第一个对软实力系统量化与价值评价，拥有基于企业、城市、国家之软实力指数与软实力价值评估计算一整套自主知识产权，独家发布企业（世界软实力500强、中国上市公司软实力100强、央企软实力排名）、城市（中国内地城市和地区软实力排序、中国国家高新区软实力排序）和国家（全球软实力100强）三大软实力排行榜，国家电网《企业软实力丛书（核心价值、核心模式、核心实力）》总策划及撰稿人。提前18个月精准预言2020年3月国际油价暴跌，参与国家能源局页岩油发展研究，为形成符合我国特色的页岩油发展思路提供了有益参考。出版《页岩战略：美联储在行动》《页岩战略Ⅱ：非常规变革》《页岩战略Ⅲ国家石油（突围低油价困局、减产联盟在行动、产油国地缘风险、原油史诗级崩盘）》《软实力：中国企业的破局之道》《巧实力：竞争环境下的聪明策略》《再造美国：美国核心利益产业的秘密重塑与软性扩张》《大国互联：上市与较量》《低碳创新：绿色潮流下的获利方法》《绿公司：低碳商机操作指南》等著作。