电力网讯 今年以来，福建风电公司从设备治理、提质增效等方面着手，强化精益管理，做好迎峰度夏期间安全生产和能源保供工作，截至6月27日，实现发电量、利润双增长。
      面对风资源同比下降，营业收入减少的困境，该公司坚持以精益化管理为抓手，紧紧抓住争发电量这个关键点，以全年电量计划倒逼生产动态管理，全面部署落实抗台防汛措施，充分利用“台风天”抢发电量；紧盯负荷率，采取日通报、周分析、月考核的电量管理机制并每日进行分析和动态纠偏，做到度电必争，营造“人人身上有指标”的良好氛围。同时，牢固树立“大风抢电量，小风抢检修”的意识，统筹安排检修维护计划，减少计划停机损失电量。
      为做实做细降本增效，该公司紧扣年度任务目标，持续开展增收节支，严格费用管控，压实各级管控职责，强化过程管控，实现七项费用同比降低；紧紧抓住资金市场额度宽松利率下行机会，以资金创效为突破口，积极与各大银行密切协调，争取存量贷款利率下调；在保障资金链安全的前提下，合理安排付款计划，科学制定融资方案，以提前归还贷款的方式节约财务费用，提升资金管理创效能力，有效压降了资金成本。
  
作者：陈越