在汽车行业变革的浪潮中，MG品牌的动向备受瞩目。通过对上汽集团乘用车公司常务副总经理俞经民和MG品牌事业部总经理陈萃的专访，我们得以一窥MG在战略布局、技术创新、品牌塑造等多方面的思考与规划，这些理念不仅展现了MG的独特发展路径，也为行业提供了极具价值的参考。

燃油与新能源的平衡艺术

MG一边宣布All in新能源，未来两年投入100亿推出13款新能源车；另一边推出2026款MG5燃油车，这种看似矛盾的做法，实则蕴含着深刻的战略考量。陈萃一句“没有现在就没有未来”，点明了MG当下策略的核心。当前，新能源渗透率虽已超50%，但燃油车在MG销量中仍占大头，且国内燃油车市场活力依旧。MG守住燃油车基本盘，不仅能获取稳定现金流，还能延续品牌的赛道基因与改装文化。毕竟，燃油车所承载的性能激情，是MG品牌不可或缺的一部分，众多车友对燃油车的热爱便是最好的证明。

但MG对新能源的决心也不容置疑。大量资源投入新能源领域，是对未来趋势的精准把握。MG这种立足当下、着眼未来的战略平衡，避免了在转型过程中顾此失彼，为品牌的可持续发展奠定了坚实基础。

技术赋能与跨界合作的破局之道

在新能源赛道竞争中，MG另辟蹊径，拒绝陷入价格“内卷”，转而依靠技术与跨界合作寻求突破。上汽集团在电池技术、智能座舱、智能底盘等方面的深厚技术储备，为MG提供了强大的支撑。陈萃强调，MG入局新能源靠的是强大的技术优势，这些技术将系统性导入MG新一代车型，提升产品竞争力。

而与OPPO的合作，更是MG在智能座舱领域的神来之笔。俞经民认为“手机每天陪用户7 - 8小时，车机再智能也比不过”，因此MG与OPPO合作打造手车互联生态系统。这一系统不仅打破了手机品牌壁垒，实现全品牌手机兼容与全量APP使用，解决了车机生态贫瘠的痛点；还将燃油车用户对性能的追求与新能源车用户对智能的需求相融合，为MG塑造了新的品牌标签。俞经民的金句“MG有了OPPO就有‘OPPOrtunity’”，生动地展现了这种跨界合作带来的无限可能，为MG在新能源市场构建起差异化的竞争优势。

品牌年轻化的深度诠释与践行

MG对品牌年轻化的理解跳出了传统年龄框架，陈萃指出“YOUNG FOREVER不是年龄标签”，年轻是一种个性化的心态，涵盖了所有向往年轻的人群。从产品布局上，MG通过MG5的高性价比入门级产品与Cyberster的高端跑车，覆盖了不同消费层次的年轻群体，满足他们对梦想与现实的追求。俞经民表示“Cyberster树梦想标杆，MG5做入门基石，中间用13款新能源车填坑”，这种价格矩阵让不同需求的消费者都能在MG找到归属。

在营销活动方面，MG持续举办各类充满活力与创意的活动，如MG Live！赛道巡游、MG Holiday夏季新车发布会等，始终与用户玩在一起，强化“年轻、风尚、智趣”的品牌形象。无论是燃油车时代的性能激情，还是新能源时代的智能便捷，MG都精准把握年轻消费者的需求，将年轻化理念贯穿于品牌发展的始终。

MG在转型之路上展现出了清晰的战略思路、强大的技术实力和独特的品牌魅力。当然，未来MG也面临着诸多挑战，如新车的市场接受度、技术的落地效果等。但凭借其对市场的深刻洞察和勇于创新的精神，MG有望在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为汽车行业转型与发展的典范，让我们拭目以待MG在新征程上创造更多的精彩。