7月24日，在中国光伏行业协会召集下，2025光伏行业供应链发展（大同）研讨会在山西大同举办。时值光伏“反内卷”利刃出鞘的当下，记者在现场关注到，“反内卷”成为研讨会热议话题。一方面，企业家共同探索走出亏损困境的路径；另一方面，市场各方也在积极反思如何进一步优化行业生态步入高质量发展。

中国光伏行业协会理事长、阳光电源董事长曹仁贤在会上表示，非理性低价竞争已使得光伏供应链稳定性受损，上下游企业需摒弃零和思维，共同构建更具韧性的产业生态圈。

反思：光伏行业需要一场自我革命

曹仁贤回顾了上半年光伏行业的总体运行情况。曹仁贤表示，上半年我国光伏产业虽然仍处于周期性调整阶段，但整体展现出强大的发展韧性与内生动力。据统计，2025年1—5月，行业运行呈现“有升有降、结构优化”的显著特征。

具体来看，制造端分化调整。多晶硅、硅片产量同比分别下降44.3%、25.2%；电池片、组件产量同比分别增长1.5%、10.5%。应用端装机规模再攀历史新高。光伏新增装机198GW，同比增长150%。出口整体承压，但结构性亮点依然突出。硅片、组件出口量同比分别下降13.8%、1.2%；电池片出口量同比增长75.3%。

曹仁贤提示，必须清醒认识到，光伏行业发展正面临内外双重考验。向内看，供需阶段性结构性失衡压力有待进一步缓解，非理性低价竞争导致产业链价格持续探底，部分企业陷入亏损困境，供应链稳定性受损，产品质量隐患显现。向外看，国际竞争形势复杂严峻，相关贸易保护主义措施层出不穷，不确定性风险不断增加。

曹仁贤呼吁称，光伏供应链是产业发展的生命线，产业链上下游同仁需加强务实合作，坚决抵制非理性竞争与零和博弈，合力营造开放包容、规范有序、韧性高效的产业新生态。

在对话环节，更多企业家深入探讨“反内卷”问题。不少企业高管感慨道，曾经中国光伏并非全球领先，但利润丰厚；如今无论技术还是产能均雄居全球，却出现行业性亏损。其原因是生态发展出现问题，亟需一场自身的革命。

阿特斯高级副总裁熊海波说：“作为光伏人，不要过分乐观，也不要妄自菲薄。我们从曾经的‘两头在外’（指原材料来源和产品市场均在国外），到现在全领域的全球领先，这个成就要充分肯定。同时，我们要充分认识到，从业者们过于贪婪，导致产能急剧扩大，造成了目前的问题。”

更有从业者直言，“卷”已从一种商业行为，变成一种非健康的生存心态。

一位光伏辅材企业董事长表示，公司上半年有数千万元利润，较去年同比减半。“看到这个数据，有客户指出，你们怎么还赚钱呢？还有客户发邮件来让我们降价。我们是行业培育起来的供应商，现在如果大家变成互相伤害，势必导致整个供应链蒙受损失。”

中国能源研究会常务理事李俊峰表示，光伏行业亟需恢复到健康状态，最起码的要求是要恢复行业的整体盈利。如何构建让大家都赚钱的商业生态，成为当务之急。

应对：以市场需求带动产业链价格回归合理水平

针对这一问题，光伏企业高管从政府行为、企业行为的不同角度建言献策。

协鑫科技控股有限公司高级副总裁胡泽义表示，“囚徒困境”现象已经存在，解决办法一是让非理性扩建的产能有代价地退出，二是尽力提升市场需求。“回顾中国光伏行业发展历程，我们看到的现象是，多晶硅涨价时全行业有较好盈利。多晶硅是产业的‘牛鼻子’，协鑫科技作为核心企业之一，希望帮助整个产业链价格回归合理水平，让行业健康发展。”

熊海波则表示，产能出清不能存在侥幸心理“慢慢磨”，否则会拉长走过周期底部的时间。从历史上来看，我国有成功解决钢铁、水泥等行业供需问题的经验可以借鉴。

一道新能源科技股份有限公司CTO宋登元则从商业模式差异化角度分析称，过去业内都向“垂直一体化”发展，导致了商业模式同质化。公司一直在思考商业模式的问题，希望做光伏多场景应用解决方案提供商，在光伏下游多样的应用场景中寻找市场。“这样每个人都能有空间发展，而不是把别人的路走了，让别人无路可走。”

福斯特CEO周光大则建议引入新的光伏产品评价机制。他表示，目前光伏产品，包括不少制造业品类，主要是以价格作为衡量产品的标准。但不同质量的产品在光伏电站实际运行情况的表现差异很大，直接影响投资收益，这一点并没有被纳入到评价体系中。评价体系的完善很难通过光伏企业产生，建议行业协会及政府“有形的手”完善相关规则。

作者：王玉晴