鼎元资产公司

　　加快推动三大战略单元发展

　　7月14日，鼎元资产公司召开2025年年中工作会议。会议指出，鼎元资产公司立足南方电网公司党组赋予的职责使命，坚持以核心战略为引领加快推动三大战略单元(土地盘活、资产运营、工业物业)发展，以国企改革为抓手大力推进质量、效率、动力变革，以巡视整改为契机持续促进生产经营提质增效，各项工作稳步推进、卓有成效。

　　会议强调，今年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年。要认真落实南方电网公司党组工作部署，锚定“十四五”发展规划目标，强化过程管控与动态纠偏，确保各项任务按期高质量收官。统筹谋划好“十五五”发展规划，扎实做好与“十四五”规划的衔接，科学制定重点任务、关键指标、重大项目及实施路径，为鼎元资产公司高质量发展提供指引。一是坚持在大局下行动，积极融入南方电网公司产业发展布局。全力推动产业园区建设运营，加快产业园区建成投运。二是突出发展主题主线，加快三大战略单元发展步伐。加快推进存量资产盘活，着力提升资产运营效益，做强做优工业物业管理。三是用好改革关键一招，着力破解制约发展的体制机制障碍。打好改革深化提升行动收官战，深化三项制度改革，全力配合非管制类单位集团化改革。四是牢牢把握安全发展基本要求，守住不发生重大风险底线。强化安全生产管理，深化全面风险管理。五是牢固树立价值创造理念，构建经营新局面。全面提升经营质效，增强价值创造能力。六是纵深推进全面从严治党，以高质量党建引领高质量发展。扎实抓好学习教育问题整改，以巡视整改促进整体提升。坚持把全面从严治党不断引向深入，统筹加强干部人才队伍建设。

　　(谭珏)

　　南网澜湄国际公司

　　推动真正打造由内而外的国际化企业

　　7月21日，南网澜湄国际公司召开2025年年中工作会议，传达学习南方电网公司年中工作会议精神，突出发展主题、规划主线，围绕决胜“十四五”、准备“十五五”，研究部署重点任务，推动南网澜湄国际公司真正打造由内而外的国际化企业。

　　会议指出，南网澜湄国际公司上下坚持在大局下行动，锚定国际化发展目标，稳步推进“13311”重点任务，呈现出人心齐、干劲足、成效好的积极态势。

　　会议强调，公司当前及今后一段时期的主要任务，就是要持之以恒抓牢四个抓手(发展战略落地、组织机构优化、南方电网专项支持方案实施、澜湄区域统筹协调机构规范高效运作)、抓好三个规划(“十五五”发展规划、老挝电力中长期发展规划、东盟能源电力研究)，以老挝为支点，深耕澜湄、辐射南亚东南亚，稳步拓展经营区域、发展空间，扎实推进国际化发展各项任务。

　　会议要求，一是充分发挥战略导向作用，抓好“十五五”发展规划的编制执行。全力冲刺完成“十四五”目标，找准“十五五”阶段性特点，高质量开展规划编制实施。以扩大贸易电量保障业务拓展资源投入，以做大平台体量强化经营韧性，构建“做大电量—做强队伍—做优投资—做实产业”的良性循环，奋力实现“十五五”国际化运作成效显著的发展目标。

　　二是充分发挥战略支点作用，抓好老挝中长期电力发展规划的落地实施。发挥老挝国家输电网公司(EDL-T)平台作用、依托老挝区位优势，以老挝电力中长期发展规划为重要路径，坚定打造利益共同体。持续加强向澜湄国家政企走访沟通，迭代完善规划研究成果，共同构筑区域能源电力发展愿景，以建强老挝战略支点带动深耕澜湄走深走实。

　　三是充分发挥战略引领作用，抓好东盟能源电力研究。要把党和国家的战略部署、南方电网公司党组的殷切期盼转化为具体行动与扎实成果，既要紧盯澜湄持续深耕，也要依托澜湄辐射延伸，以东盟能源电力研究试水探路、增进共识，不断优化业务拓展所需的组织配置及资源支持，推动新增业务区域迅速深入、重点突破。

　　(徐苔林)

　　南网供应链集团

　　加快建设现代数字供应链体系

　　7月18日，南网供应链集团召开2025年年中工作会议，认真落实南方电网公司年中工作会议精神，系统总结评估“十四五”落实情况，全面前瞻谋划“十五五”发展目标。

　　“十四五”期间，南网供应链集团主动融入和服务南网大局，围绕“四化一型”路径持续强化核心能力，构建起全网统一、内外协同的供应链共享服务平台，采购服务从“小”到“大”，全链条业务从“1”到“N”，迅速做强做优做大。上半年，南网供应链集团聚焦服务南方电网公司战略落地构建“3+N”业务发展布局，为该公司“十五五”发展勾勒出清晰的战略轮廓。深入推动招标采购全流程数智化，健全“五个一”服务体系，“阳光采购”品牌形象持续提升。积极打造物资供应服务标杆，健全多灾害场景的应急体系，“无感供应”品牌形象持续提升。稳步推进南方电网公司首个电力物资绿智循环利用基地项目建设，以老挝国家输电网公司(EDL-T)项目为战略支点推进南网首个国别供应链服务工作站建设，供应链全链条业务规模化发展持续加速。

　　下一步，南网供应链集团将不折不扣落实南方电网公司年中工作会议“掌控供应链主导权，在引领产业升级中实现自身产业发展”的部署要求，坚持基本业务筑基、拓展业务增值，持续提升数字运营、精益管理、价值整合核心能力，着力做好以下工作：深入推进招标采购数智化转型，持续打造阳光透明高效的采购服务；大力推动仓储物流服务精准化可视化，提升电网建设和运行的供应保障能力；加快推动供应链全链条业务规模化发展，积极推动物资循环利用和国际业务拓展，全力支撑南方电网公司战略目标落地。

　　(谢钢 刚健)

　　南网传媒公司(南网新闻中心)

　　为南方电网公司加快建设世界一流企业贡献传媒力量

　　7月17日，南网传媒公司(南网新闻中心)召开2025年年中工作会议，认真落实南方电网公司2025年年中工作会议精神，总结南网传媒公司“十四五”以来工作成效，分析研判面临的新形势新要求，研究部署“十五五”改革发展任务，号召全体干部员工聚力同心、真抓实干，决胜“十四五”、谋划“十五五”，为南方电网公司加快建设世界一流企业贡献传媒力量。

　　在“十四五”规划引领下，南网传媒公司(南网新闻中心)紧紧围绕南方电网公司党组部署安排，推动各项工作取得新成效新突破，服务南网一流企业建设步履更坚实。聚焦主责主业，构建南网特色的新闻宣传“第一选题”机制，助力南网品牌价值大幅跃升，网络舆论引导核心能力进一步增强，集团化改革迈出坚实步伐，“清廉传媒”建设成效明显。

　　展望“十五五”，南网传媒公司(南网新闻中心)将深入贯彻落实南方电网公司党组提出的“六个适应”工作要求，围绕“国内知名、央企一流”传媒企业建设目标，坚守职责使命，抓牢高质量发展首要任务，做强做优做大主责主业，加快向“综合价值赋能”方向转型发展，在服务“中国式现代化南网实践”大局中发挥更大作用。重点抓好五个方面工作：一是聚焦打造南网特色新闻宣传品牌，更大力度深化“第一选题”引领宣传新高度；二是聚焦高质量网络信息服务能力建设，更大力度提升网络舆论引导水平；三是聚焦进一步增强品牌文化共享服务能力，更大力度支撑南网品牌强企文化强企建设；四是聚焦“集团化、专业化、市场化、数字化”发展要求，更大力度推进价值创造与科技创新双轮驱动；五是聚焦树牢“清廉传媒”良好形象，纵深推进全面从严治党。

　　南网报记者 刘仰奇