党的二十大报告指出，要加快建设网络强国、数字中国。习近平总书记强调，加快数字中国建设，就是要适应我国发展新的历史方位，全面贯彻新发展理念，以信息化培育新动能，用新动能推动新发展，以新发展创造新辉煌。

　　南方电网公司积极响应、认真贯彻，将党建数字化转型作为纵深推进全面从严治党、提升党建工作科学化水平的关键举措，坚持以管理体系升级与企业架构建设为引领，通过数字化建设固化全面从严治党体系建设成果，推进“全要素、全业务、全流程”转型，为系统性整体性推进公司全面从严治党赋能、增效，探索出一条具有南网特色的党建数字化转型之路。

　　2024年，从无到有建成覆盖党建全业务流程、穿透公司全层级的党建数字化管理系统，党的建设领域业务数字化指数从15.3分大幅跃升至80.8分，业务上线、数据驱动比例分别达到90%、64%，以数字化建设为党建赋能、为基层减负正不断成为现实。

　　● 2024年，党的建设领域业务数字化指数从15.3分大幅跃升至80.8分，业务上线、数据驱动比例分别达到90%、64%

　　● 公司管理从“经验型”向“现代型”转变

　　● 在架构设计方面，党建业务架构制品涵盖13个一级业务分类、48个二级业务分类、114个业务能力等

　　● 在数据架构基础夯实方面，形成数据主题13个、概念实体106个

　　● 在保障“党建应用安全可靠”方面，全面推动数字党建系统在全系统推广应用，各级党组织整体活跃度达到100%

　　● 明确全业务领域300余项工作流程、规范要求和标准

　　● 建立预警、提醒和审核把关机制，让基层党务工作者清楚“做什么、怎么做”

　　锚定方向 探寻党建数字化转型“新思路”

　　近年来，南方电网公司认真贯彻落实党中央关于建设网络强国、数字中国的决策部署，紧紧围绕“国之大者”，将管理体系升级与数字化转型一体推进，构建起了南方电网公司企业管理体系3.0版本，提出了“架构化、流程化、数字化、持续改进”的管理体系建设路径，有效推动公司管理从“经验型”向“现代型”转变。

　　南方电网公司将党建数字化作为数字化转型的重要一环，坚持以企业发展战略为指引，充分运用数字化、智能化技术不断推动党的建设与企业战略经营深度融合，充分发挥架构在战略、业务和数字化间的桥梁作用，一体推进党建数字化转型。

　　在推动党建数字化转型过程中，南方电网公司始终坚守“本质是党建、方式是数字”的根本原则，以企业架构为引领，重构业务场景、规范流程标准、固化数字规则，让数字技术深度嵌入、赋能企业党的建设与战略、经营融合的全过程各方面。

　　积极运用“云大物移智链”等先进数字技术，构建起全层级、全周期的基础数据采集、动态感知、智能评估和数字赋能体系。通过建设差异化、场景化、智能化、便捷化的党建数字化系统，有效将公司党的建设工作管理规定等制度要求深度融入业务管理与系统功能，以数字化手段推动管理和业务变革、提升基层党建工作质量，切实推动全面从严治党体系贯通、联动、落地。

　　正如南方电网公司党建部负责人所言：“我们的目标就是通过推动党建数字化转型，将党建全业务领域制度、流程和各类规范性要求以及全员党建责任制相关要求嵌入系统，推动全面从严治党主体责任传导向穿透式闭环式升级，向精准化智能化跨越。”“数字化转型不是简单的流程搬家，而是对管理流程和要求的重构，充分运用数字化技术破解传统管理模式中的‘模糊地带’和‘低效环节’，切实做到为基层党建工作赋能。”

　　在广东电网公司江门供电局，党建数字化转型的这种“新思路”得到了生动体现，据该局党建工作部主任黄凯荣介绍，如今该局依托数字化系统，实现了党员信息一键带入、会议记录线上填写、工作报表自动生成、环节流程预警提醒等，让员工从事务性工作中“脱身”，转而更加聚焦价值创造。该局还开发了“三会一课”归档自检等程序，有效提升党建工作规范化水平。

　　构建模式 打造数字化转型“新范式”

　　南方电网公司以推动党建业务“上云、用数、赋智”为目标，从党建业务价值流出发，一体推进架构设计，擘画“党建架构蓝图”;体系化推进系统建设，锻造“党建应用钢筋铁骨”;高效推进系统运维，保障“党建系统安全可靠”。

　　在架构设计方面，全面承接落地公司全面从严治党体系，系统构建党建业务架构、应用架构和数据架构，运用数字化技术将目标、责任、组织、队伍、制度、方法等六个子体系融入业务功能、嵌入系统场景，推动党建工作从有形覆盖向有效覆盖转变，全面绘就“党建架构蓝图”。向上承接战略管理落地，向下指导数字化建设。由“7项清单、4张图、1个流程图集、1个矩阵”构成的党建业务架构制品，涵盖了13个一级业务分类、48个二级业务分类、114个业务能力等，为党建业务的数字化建设提供了清晰的框架和路径。

　　在应用架构集成方面，承接党建领域业务架构设计成果，逐级梳理应用组、应用模块、功能项，明确应用分布和交互关系，形成了数字党建系统应用组4个、一级应用模块27个，并与行政办公应用、人资管理应用等19个应用组建立了113条应用集成关系。这种贯穿互通的应用架构集成，打破了系统之间的壁垒，实现了数据的共享和业务的协同，让党建工作更加系统集成、高效便捷。

　　在数据架构基础夯实方面，纵向梳理数据域、数据主题、概念实体，横向梳理概念实体在应用模块中的分布关系，最终形成数据主题13个、概念实体106个。纵横整合的数据架构基础，为党建业务的数字化提供了坚实的数据支撑，让数据成为推动党建工作创新发展的重要动力。

　　在保障“党建应用安全可靠”方面，以好用、实用、管用为评价数字系统的最直接标准，全面提升系统实用化水平和数据质量。通过锚定党组织全纳入、党员全管控的目标，全面推动数字党建系统在全系统推广应用，各级党组织整体活跃度达到100%;建立数据认责机制，严格落实“谁填报、谁负责，谁使用、谁负责，谁管理、谁负责”的工作要求，开展系统数据专项治理，建立健全党建域基础数据库、行为数据库和信息数据库，稳步提升系统存量和增量数据质量。

　　在海南电网公司三亚供电局，数字党建系统已真正成为基层党建工作的得力助手。据该局党委书记、副总经理姜林福介绍，数字党建系统实现数据一键抓取后，党组织信息、党员信息、党组织关系转接信息等全部从线上系统抓取，不再要求线下报送，党建工作质量提升与为基层减负切实得到有效统筹，大大减轻了基层工作负担。

　　数智赋能 提升党建工作质量“新质能”

　　南方电网公司深刻把握基层党建工作规律和时代特点，着力破解党建工作痛点堵点难点，有效推动业务规范化、标准化、智能化。

　　以“数”强基，确保为工作赋能、为基层减负。压实全员党建责任，通过在不同角色赋权基础上的业务推送、实时预警提示等方式，督促责任主体完成任务、层层压实责任。系统梳理明确全业务领域300余项工作流程、规范要求和标准，建立预警、提醒和审核把关机制，让基层党务工作者清楚“做什么、怎么做”。破除系统孤岛和数据壁垒，实现数据同源，以“去键盘化”实现数据自动采集和生成。建设报表统计、自助分析等功能，实现工作报表按需生成、统计。

　　以“数”促管，强化态势感知、促进管理变革。通过业务管理看板实现从管理层到执行层逐级穿透式管控，实时掌握基层党建工作开展情况，精准管控工作进度和质量。针对长期困扰基层的规定动作不到位等痛点难点问题，在换届选举等各项业务中全面植入时间校验、党龄校验、数量校验、比率校验等智能探针，拓展固化1100多项系统规则，有效防范不规范问题发生。比如，通过将发展党员各个环节固化上线，实现全程纪实、在线审查，进一步规范了发展党员工作程序。

　　以“数”提质，释放数据价值、支撑管理提升。以系统化思维充分整合打通跨业务领域数据信息，为各类决策参考提供“一盘棋”数据底座，不断推动融合赋能。探索党建与安全生产、市场营销等业务数据融合，设置党员“双无”“双零”等功能，以数据的融合推动党建与生产经营深度融合。打造党建资源共享中心，建立文件制度库、理论资源库、宣传资源库、共享知识库、警示教育库，实现全网党建资源共建共享。

　　在贵州电网公司铜仁供电局，数字党建系统已成为推动基层党支部标准化规范化建设的有效抓手。据该局党委书记、副总经理罗勇介绍，该局通过数字党建系统实现了对基层党支部换届选举、发展党员等业务的全流程穿透式管控，党务工作者可以更加直观、高效的掌握基层党建业务工作的开展情况，同时系统能在问题易发、多发的环节进行提醒和预警，有效防范了不规范问题发生，切实提升了基层党支部工作质量。

　　下一步，南方电网公司将继续坚持以“数智”驱动、赋能党建工作，持续迭代数字党建系统业务应用场景特别是人工智能场景，逐步打造“数据融合共享、业务多维覆盖、情势实时管控、措施智慧生成”的党建生态系统，切实推动党建工作不断提质突破、以高质量党建引领保障企业高质量发展。

　　南网报记者 杨彬 通讯员 江龙 荣泽