作者商迪安

在竞争激烈的中国新能源汽车市场中，岚图汽车正以一股不容小觑的力量强势崛起。8月，随着其黄金工厂单日产量突破600台、销量持续攀升，以及“双爆款+三新品”战略的逐步落地，这家央企背景的高端新能源品牌，正走出一条独特的逆势上扬之路。尽管与华为的深度合作备受瞩目，但岚图的成功并非仅仅依靠“华为加持”，其背后是一套系统性的“新爆款策略”，涵盖了产品矩阵的精准布局、核心技术的自主掌控以及对用户需求的深度洞察。

央企背景下的硬核实力：自研技术与高效生产

作为东风汽车旗下的高端新能源品牌，岚图的底气源自央企积淀的系统能力，这既体现在技术自主的深度，也显现在生产体系的韧性。

在技术研发上，岚图拒绝“参数堆砌”的捷径，而是沉潜核心领域深耕。从基础算法到系统集成，每一项突破都以解决用户实际痛点为导向——这种策略看似“慢”，实则避开了新能源行业常见的“技术炫技”陷阱，确保研发成果能真正转化为用车体验的升级。例如，其自研的鲲鹏智能辅助聚焦“全场景记忆泊车”等高频实用功能，而非盲目追求概念炒作，这种务实路径反而构建了更坚实的技术壁垒。

生产端的高效协同则是另一个关键。黄金工厂与云峰工厂的双厂联动模式，并非短期应急之举，而是长期打磨的结果。从打破技术垄断的系统研发，到支持SUV/MPV柔性混线生产的设备升级，前期的深耕细作最终转化为快速响应市场的能力：当岚图FREE + 上市后订单激增时，双工厂能迅速启动双班制，依托 118 秒的高效产线节拍保障交付，这种 “需求即响应” 的韧性，正是多数新势力短期内难以复制的央企优势。

“双爆款”矩阵成型，精准卡位高端市场

岚图的产品策略，核心在于“精准”二字——既以“双爆款”巩固现有市场，又以“三新品”拓展全场景覆盖，形成梯度分明的布局，背后是对高端市场需求的深度解构。

“双爆款”的成功具有鲜明的意义。岚图梦想家凭借智能、安全、舒适上的全方位产品优势，，在MPV销量榜持续领先其“每卖出3台高端新能源MPV就有1台是梦想家”的市占率，它将MPV的宽敞空间、SUV的通过性与轿车的舒适性融为一体。其超豪华座舱拥有7㎡的“宽适大平层”空间，行业首创的SPA级零重力座椅等配置，使其成为高端商务接待和家庭出游的最优选。岚图FREE+则精准切入30万级混动市场，上市即跻身销量前三，标配华为乾崑智能辅助驾驶ADS 4和鸿蒙座舱，说明其在智能化配置与空间设计上击中了家庭用户的核心诉求。

这两款车型的共性在于：聚焦细分场景做深做透，通过定义“新标杆”建立用户认知。“双爆款”的诞生，是岚图对市场深度解构后的必然。

“三新品”发力，构建全场景产品矩阵

除了“双爆款”的稳定输出，岚图汽车正通过不断推出新品，构建一个覆盖轿车、SUV和MPV的全品类产品矩阵，以实现下半年的增长跃迁。

全新岚图知音瞄准家庭纯电SUV市场，13个月的联调周期与超百项用户驱动的升级，本质是对“家庭用车痛点”的精准攻坚；它以“极度听劝”的用户共创理念为基础，在智能驾驶、座舱舒适性、三电系统等五大板块进行了超百项体验升级。后续追光L与泰山（代号）也将与年内上市。这种“SUV+MPV+轿车”的全品类布局，既能满足用户在不同人生阶段的用车需求，也可以为下半年的销量跃迁提供支撑。

生态融合与用户共创的双向奔赴

岚图的智能化进阶，展现出对“自主可控”与“开放创新”的平衡智慧——始终将核心技术主动权牢牢掌握在自己手中，这种路径选择，让其在新能源行业的技术博弈中保持了战略定力。

在智能技术布局上，岚图保留了自研版本的技术选择，如全新岚图知音的“鲲鹏版”搭载高通8295P芯片，而“乾崑版”则为华为自研芯片。这种“双智能解决方案”的策略，不仅为用户提供了更多选择，也体现了岚图在技术路线上的自主性和灵活性。此外，岚图坚持“极度听劝”的用户共创理念，与用户共同打造产品。全新岚图知音的百余项体验升级，便是双方技术团队联调联试13个月，并以用户反馈为导向的成果。这种以用户为中心的产品开发模式，让岚图的产品更贴近用户的真实需求，从而更容易成为“爆款”。

岚图汽车的成功起势，是央企背景、自研硬实力与创新战略共同作用的结果。它以“双爆款+三新品”的策略，精准布局了高端新能源市场，并通过与华为等生态伙伴的深度合作，快速提升了其智能化竞争力。同时，岚图坚持以用户为中心的共创理念，确保了其产品能够持续迭代、不断创新。未来，岚图汽车将继续释放其作为“央国企高端新能源”的增长势能，为中国新能源汽车产业的高质量发展贡献力量。