8月22日，国家电投集团召开强化工程总包安全管控能力专题会，传达学习近期国务院国资委、国家能源局关于工程建设安全管理会议文件精神，对强化集团工程总包领域安全管控能力进行研究部署。国家电投集团党组成员、副总经理王绍民参加会议并讲话。

　　会议指出，集团工程总承包单位承担了集团内外部大量工程项目建设任务，安全质量管控水平稳步提升，成为集团战略规划、改革发展、安全管理方面的长期可靠“智库”，为集团高质量发展作出积极贡献。

　　会议强调，要始终对工程建设复杂严峻的安全形势保持清醒认识，从主观上、根源上深入分析存在的问题和面临的困难，找准症结、对症下药、超前谋划、主动作为，狠抓各项措施在基层一线的落地见效。

　　会议要求，充分研判工程项目建设安全风险，扎实开展安全生产“雷霆行动”。要聚焦自身职能、定位和主责主业，增强工程安全管控的意识和能力。要强化科技兴安布局应用，提升工程项目的标准化和数智化水平。要加强与业主单位的沟通合作，抓好集团外项目的全过程安全管理。要从思想上高度警醒，立足最不利情况，加强自然灾害防范和工程应急管理。集团各相关部门加大对工程总包单位的指导和服务，确保工程建设安全风险可控在控。

　　会上，安环部通报了近期“四不两直”监督检查情况，工程公司、远达环保、国核电力院、能研院分别就总承包项目安全管理现状、典型经验以及工作举措进行汇报交流。

　　国家电投集团安全总监刘建平，基础产业部、战新产业部、安环部有关人员以及工程总包相关二级单位参加会议。