■记者 史超 通讯员 李涛
今年以来,黄陵矿业煤矸石发电公司以班组建设为抓手,通过强化安全管理、创新培训机制、培育廉洁文化等方式,让班组这一“小阵地”释放出推动企业发展的“大能量”,为企业行稳致远筑牢坚实基础。
该公司以“零三违”为目标,制定实施专项创建方案,明确路径、分工及激励措施,将安全责任逐级压实至车间、班组和岗位,构建起全员覆盖的安全责任体系。各班组结合岗位实际细化设备包机责任,完善考核机制,建立成员互监互督制度,提升职工按章操作的自觉性和联防联保的主动性。
在技能提升方面,该公司打破传统培训模式,倡导各班组自主制定个性化培训方案,开展针对性技能培训;通过“师带徒”实景教学强化理论与实践融合,并建立“车间周查、公司月查”的督导机制,借助随机提问和现场实操考核动态评估成效,确保员工业务水平切实提升。
此外,该公司还将廉洁文化延伸至班组“神经末梢”,鼓励职工创作廉洁视频、手工作品和标语,打造特色廉洁文化园地,培育多个廉洁标杆班组;通过坚持厂务公开、规范管理流程以及开展“廉洁故事分享会”等常态化活动,用身边案例警示教育职工,增强全员廉洁从业意识和主动监督意识,为企业注入清廉动力,进一步夯实高质量发展根基。