长期以来，河北华电石家庄裕华热电有限公司坚持以制度建设作为企业全面深化改革的重要抓手，不断完善制度管理，推动形成“用制度管住权、管住事、管住人”的良好局面，进一步激发干部职工的工作热情，持续提升内控管理效能，为公司高质量发展提供坚实的制度保障。
       强化系统谋划，提升制度建设科学性。该公司多次召开制度委员会议研究部署制度建设相关工作，以“建立科学规范的制度体系”为主线高效推进。建立制度管理台账，明确责任部门、完成时限等，层层压实责任，真正把工作抓实抓细。结合巡视、审计及各项检查反馈问题，重点关注内部管理的薄弱点、监管业务的关键点、问题易发的风险点。对日常工作中制度不健全、流程不完善、执行不规范的事项进行全面梳理，精准查漏补缺。一体推进制度“立、改、废”，今年以来共制定、修订33项制度，及时废止不符合当前工作要求的制度30项，确保制度建设与时俱进。将已经制定的制度和规范进行整理，并列为管理人员业务学习的重要内容，采取集中宣贯和个人自学相结合的形式开展学习，确保制度在广大职工中入脑入心，提高大家执行制度的自觉性。
       优化工作流程，提升制度建设规范性。该公司重新修订《公司规章制度管理办法》，坚持制度制定、修订的过程规范，加强分析研究，广泛收集意见建议，严格执行审批程序，以流程规范引领工作规范。对旧制度进行全面分析和评估，广泛听取在实际应用中存在的问题和不足，编写制度修订说明，明确修订目标和原则、修订的主要内容、组织实施保障等，为制度修订和执行提供依据。严格做到有法有规可依。保证新制定、修订的制度符合国家法律法规和上级公司规章制度要求，且具备可操作性。经过修改和完善后的规章制度草案，需通过公司网页公示、充分讨论无异议后才能审议通过，确保流程规范。统筹“当下改”和“长久立”，对优秀经验做法及时总结提炼、形成机制、固化成果，优化了一批业务制度、管理制度和内控规程，进一步夯实内部管理基础。
       严格制度执行，提升制度建设权威性。制度的生命力在于执行。该公司坚决维护制度权威，营造“严格按规章制度办事”的良好环境，让制度建设成效最终体现在内部治理效能提升上。牢固树立制度意识，强化责任导向。深入践行企业文化中“依法合规、诚信守约”的合规理念，形成“人人遵守制度、事事依照制度”的良好氛围。建立严密的制度执行监督机制，针对执行不力情况，及时进行督促整改。按照制度履行职责开展各项工作，遇到问题时自觉找制度、查制度，做到有据可依，把自由裁量权降到最低。结合重点工作，将各项制度要求分解为具体任务，转化为工作台账清单，对台账完成情况进行评估和督导，确保制度执行有力、问责整改有效。
作者：赵豹