中水物资上海公司深化“导师带徒”加快青年职工成长
为深入推进青年精神素养提升工程，完善青年创新人才培养机制，中国水利电力物资上海有限公司（以下简称上海公司）组织开展“导师带徒”结对子活动，有效促进新老员工交流互动，持续提高全员劳动生产率，为公司高质量发展注入强劲动力。
传承奋斗精神，凝聚奋进力量。上海公司坚持以“卓越文化”为引领，组织新老员工重返公司创建初始地，通过历史场景复原、观看影像材料、现场交流互动等方式，共同回顾公司创建初期的艰辛和不易，从公司70年的发展历程中汲取砥砺前行的精神力量，激励全体员工立足岗位、履职尽责，传承并发扬前辈们百折不挠、顽强拼搏、团结奋进、敬业奉献的宝贵精神，准确把握当前的机遇和挑战，因地制宜发展新质生产力，以“功成不必在我、功成必定有我”的使命担当推动公司发展再上新台阶。
帮助青年发展，提升专业能力。上海公司根据近两年新入职员工的岗位职责和专业背景，采取“一带一”师徒制的方式，安排经验丰富的项目经理带领新员工学习公司的规章制度和相关专业知识，围绕招标及非招标采购工作，全面系统学习在采购文件审查、采购公告推送、采购评审管理等关键环节中需要注意的事项，并结合行业内的典型案例进行分析研讨，切实提高青年员工对采购管理体系的了解和认识，培养更多具有实践能力的青年人才，共有三名新员工获得了公司“青年岗位能手”称号。
带出优良作风，青春挺膺担当。上海公司充分发挥青年员工的“生力军”作用，激励引导青年员工以“迎难而上、敢闯敢试”的优良作风，在物资保供、市场开发、线缆贸易及储能技术服务等重点工作中冲锋在前，切实找准个人成长和公司发展的结合点，为建设一流商贸物流企业注入新活力、积蓄新动能。在新老员工的共同努力下，上海公司整体呈现出“稳中有进、进中向好”的发展态势，不仅公司营业收入再创新高，经营利润和人均创效水平也都较去年同期增长超过50%，以实干实绩交出了一份优异答卷。
上海公司将全面落实“人才强企”战略，不断加强对青年员工的关怀与培养，奋力打造一支有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的高素质青年团队，有效推动青年职工从“生力军”向“主力军”转变，坚决打好改革创新发展攻坚战。
作者：冯守超
