中水物资西安公司从三大维度激活职工成长“一池春水”
创始人
2025-11-15 21:05:44

  为强化全业务链条“极致专业化”建设,面对多重任务叠加的严峻挑战,中国水利电力物资西安有限公司(以下简称“中水物资西安公司”)积极发挥职工主观能动性,以职工需求为导向,从“关心关爱、提升技能、凝聚共识”三大维度精准发力,既为业务工作开展筑牢人才基础,也让职工在岗位实践中加速成长,实现公司与职工的双向赋能。

  “关心关爱”只有转化为具体实践才能发挥实效。中水物资西安公司坚持每半年固定开展职工思想动态调研,夯实思想根基。同时,各部门、省级项目部和各党支部将谈心谈话常态化,通过“面对面”的深度交流倾听职工心声,及时疏导心理压力。因工作需要,结合采购代理工作实际情况,科学规划人员合理调休。在人文关怀方面,中水物资西安公司工会以“幸福大唐”建设为抓手持续发力,“夏送清凉”活动精准覆盖,将消暑物资送到每一位职工手中;通过组织开展 “书香大唐•全员阅读季”“活力工间•健康赋能”工间操比赛等,为职工业余生活注入活力。与此同时,该公司升级增设多功能活动区,新增台球桌、乒乓球台和跑步机、椭圆机、动感单车等健身器材,精准填补文化设施空白,用切实举措为职工带来满满的幸福感。

  民生工程取得阶段性成效的同时,该公司紧盯职工所需,精准出击,以“培训+实战”相组合,打破技能提升壁垒。同时,因地制宜地“本土化改革”搞人才建设,针对在人才队伍建设和培训工作方面存在的短板,树立“赛马不相马”的理念,以成绩为衡量、以业绩为指标,通过“结对子”、导师带徒、岗位练兵等活动,掀起培养复合型技能人才的学习热潮。同时,坚持问题导向,注重实际实用和实效,积极开展年度劳动竞赛,内容涵盖采购代理、市场化业务、物资配送、新闻宣传等方方面面,依托劳动竞赛的模式,将管理工作与业务工作一同纳入全员劳动竞赛的范畴。公司采购人员持证率从66%大幅提升至96%,人才梯队建设为企业发展筑牢坚实基础。

  人文关怀与技能靶向发力,让职工与企业发展愈发融合。在此基础上,该公司通过思想引领,持续增强团队凝聚力。“七一”前夕,该公司各党支部纷纷开展主题党日活动,通过“初心讲堂”、重温入党誓词、集体过政治生日等特色环节,进一步坚定“立足岗位建新功”的信念。同时,各省级项目部纷纷依托所在省份红色基地教育资源,实地参观学习,进一步将爱国情怀转化为推动“百日攻坚”以及完成全年任务目标的实际行动。

  中水物资西安公司用实际行动营造出职工与企业“双向奔赴”的浓厚干事创业氛围,凝聚起推动企业高质量发展的强大合力。

  (中国水利电力物资西安有限公司   臧婧)


作者: 电力数字化转型案例征集
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