近期，安徽省阜阳市太和县供电公司纪委以“四不两直”方式，对基层供电所开展作风建设监督检查，通过“早查”“夜查”，聚焦所务公示、赛马指标、“两房一车”、值班情况、环境卫生、是否饮酒等情况，针对检查发现的问题，督察组现场反馈，明确整改要求。

今年以来，该公司聚焦“关键少数”和年轻干部，分层分类加强作风教育，推动企业基层建设、基础管理、基本功锤炼“三基”建设的深化和营商环境的优化。

年轻干部拓展教。以“青·漫谈”思政课堂为载体，围绕“善谋 会干 能成事”主题组织部分新提拔干部、青年供电所长开展交流研讨，引导其永葆公心、恒心、信心，不断筑牢年轻干部作风建设思想防线。

中间力量深度谈。从底线原则、效率质量、价值责任等方面，聚焦“守得住或守不住、说得多或干得少、干得快或干得慢、做贡献或贡献少、想得对或想得错”五个维度，由公司党政负责人和机关部门负责人开展“一对一”谈话，解决中层思想作风问题。同时，利用每周政治早学，以“境、静、敬、净、竞”为主题，组织管理层结合工作实际分享个人见解，进一步将作风建设与岗位职责结合，倒逼管理层学习思考，促进工作站位提高、工作谋划更加主动、工作落实更加积极。

日常监督全域查。在电力保供重要时段，组织对基层单位、关键保电岗位开展工作夜查，就劳动纪律、工单回复、所务公开、客户诉求办理等方面进行监督检查，每周巡查、每周通报，推动监督融入日常、抓在经常。

下一步，该公司将深化作风建设与中心工作紧密结合，把“抓基层、抓基础”融入常态化监督，通过不断改进工作作风，让用户的用电体验感不断提升，让员工服务客户的“基本功”进一步规范化，营商环境更加优化。(李超俊)