今年以来，中国水利电力物资西安有限公司（简称“中水物资西安公司”）青海项目部聚焦高质量发展主线，以“四个更加注重”为抓手，扎实推进各项工作，经营业绩与管理效能双双提升，为超额完成年度目标任务奠定坚实基础。

　　更加注重集约管控，采购效能与效益双提升。面对采购需求增长，该公司青海项目部大力推行集约化采购策略，灵活运用打捆采购、二级长协采购等方式，优化采购组织模式。在年度采购金额同比大额增加的情况下，实现采购单数同比降幅28%，集约化采购效能与效益显著提升。

　　更加注重市场开拓，服务链条延伸取得突破。该公司青海项目部积极拓展业务领域，成功承接所在区域在建项目现场物资代保管业务，新增业务金额近500万元。此项突破不仅带来了直接的经济效益，更深化了与客户的合作关系，延伸了服务价值链，增强了项目部的综合服务能力和市场竞争力。

　　更加注重过程管控，关键采购指标创最优。该公司青海项目部通过强化采购过程管理、规范采购流程、加强与青海公司供应链管理部门协同，实现了采购全过程精细化管理。2025年采购成功率同比提升5.2个百分点，确保了项目单位所需物资服务的及时、稳定供应，为工程建设顺利推进、生产期项目稳定运行提供可靠支撑。

　　更加注重存量清理，历史欠款回收见成效。该公司青海项目部将长期应收账款的清收作为提质增效的重要一环，集中力量攻坚三年期以上存量采购代理费回收工作。通过细化台账、责任到人、多措并举，收回欠款多笔，有效盘活了沉淀资金，改善了资产质量。

　　下阶段，中水物资西安公司青海项目部将充分巩固和扩大“四个更加注重”所取得的阶段性成果，持续攻坚克难，全面提升运营管理水平，为公司高质量发展贡献更大力量。

　　（中国水利电力物资西安有限公司  马忠良）