今年以来,中国水利电力物资西安有限公司(简称“中水物资西安公司”)青海项目部聚焦高质量发展主线,以“四个更加注重”为抓手,扎实推进各项工作,经营业绩与管理效能双双提升,为超额完成年度目标任务奠定坚实基础。
更加注重集约管控,采购效能与效益双提升。面对采购需求增长,该公司青海项目部大力推行集约化采购策略,灵活运用打捆采购、二级长协采购等方式,优化采购组织模式。在年度采购金额同比大额增加的情况下,实现采购单数同比降幅28%,集约化采购效能与效益显著提升。
更加注重市场开拓,服务链条延伸取得突破。该公司青海项目部积极拓展业务领域,成功承接所在区域在建项目现场物资代保管业务,新增业务金额近500万元。此项突破不仅带来了直接的经济效益,更深化了与客户的合作关系,延伸了服务价值链,增强了项目部的综合服务能力和市场竞争力。
更加注重过程管控,关键采购指标创最优。该公司青海项目部通过强化采购过程管理、规范采购流程、加强与青海公司供应链管理部门协同,实现了采购全过程精细化管理。2025年采购成功率同比提升5.2个百分点,确保了项目单位所需物资服务的及时、稳定供应,为工程建设顺利推进、生产期项目稳定运行提供可靠支撑。
更加注重存量清理,历史欠款回收见成效。该公司青海项目部将长期应收账款的清收作为提质增效的重要一环,集中力量攻坚三年期以上存量采购代理费回收工作。通过细化台账、责任到人、多措并举,收回欠款多笔,有效盘活了沉淀资金,改善了资产质量。
下阶段,中水物资西安公司青海项目部将充分巩固和扩大“四个更加注重”所取得的阶段性成果,持续攻坚克难,全面提升运营管理水平,为公司高质量发展贡献更大力量。
(中国水利电力物资西安有限公司 马忠良)


