近期，中国水利电力物资西安有限公司（以下简称“中水物资西安公司”）细化落实安全管理举措，对项目部新一年安全生产工作作出全面部署。

　　深化思想引领，筑牢安全共识。通过学习明确安全是各项业务稳步推进的首要前提和根本保障。项目部2026年将通过常态化思想教育引导，推动安全理念从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”深度转变，着力构建全员参与、全面覆盖、全程管控的安全防护格局，以安全工作的高标准为项目部高质量发展保驾护航。

　　聚焦关键环节，强化责任落实。项目部结合业务实际与工作特点，从三大维度细化责任分工、狠抓执行落实，全面筑牢安全生产防线。一是重点强化员工租房、办公区域、评标室等关键场所的用电、用火管控，常态化开展隐患排查整治，健全“日巡查、周检查、月排查”三级管控机制，通过制度化、规范化排查消除各类潜在风险。同时，定期组织消防安全培训及应急疏散演练，确保每位员工熟练掌握消防器材操作技巧与应急处置流程，全面提升全员安全防范意识和应急响应能力。二是持续强化采购工作合规管控，规范业务流程与从业行为，从源头防范采购风险。严格遵守国家招投标法律法规及宁夏区域招投标领域各项法规制度，严格执行自2026年1月1日起开始实施的《工程建设项目招标代理机构管理暂行办法》《宁夏回族自治区招标文件公平竞争审查实施办法（试行）》，在招标文件编制、审核以及采购全流程中，主动排查并向招标人提示公平竞争风险点，重点防范准入条件是否设定不合理门槛；信息发布渠道是否具有广泛性和非排斥性；是否为特定投标人“量身定制”评分标准或者设置模糊、主观性强的评分项；合同条款是否公平，是否存在将招标人应承担的风险不合理转嫁给中标人的款项；投标人须知要求是否超出保障招标活动顺利进行的必要限度，是否对中小企业、外地企业构成实质性障碍；技术参数是否具有明显的倾向性、排他性，是否存在“系数取下限、材料负偏差”等可能引发的质量隐患。通过防范各项风险点来确保采购业务合法合规、安全可控。三是筑牢网络与数据安全防线。强化全员网络安全与数据保密意识，切实做好数据备份、防泄露等基础工作，严格遵守信息传输管理规范，所有重要工作文件均通过安全合规渠道传递，坚决杜绝信息泄露、网络攻击等风险，保障各项业务在安全稳定的网络环境中有序开展。

　　下一步，中水物资西安公司宁夏项目部将以此次学习贯彻为起点，将安全生产要求贯穿全年工作，持续健全安全管理机制、细化管控举措，为公司高质量发展贡献力量。

　　（中国水利电力物资西安有限公司   达海华）