中水物资西安公司全面部署年度电力物资保障工作
立足2026年能源保供新形势和新要求，中国水利电力物资西安有限公司（以下简称 “中水物资西安公司”）提前谋篇布局，聚焦应急物资“供得上、调得出、用得好”核心目标，全面启动年度电力应急物资保供规划，着力构建更具韧性、效率与安全的供应保障体系，为全年系统内电厂设备抢修、运行保障提供坚实支撑。
2026年，中水物资西安公司将主动与系统内各电厂开展年度需求专项对接，通过升级物资供应工作联络单制度、制定覆盖全时段的保供方案等措施，全面摸清电厂物资生产需求清单。针对新能源机组扩容、老旧设备更新等，重点优化物资采购、运输、储备全环节流程，建立“常规物资常态化储备、应急物资动态补库”机制；同步完善应急预案体系，聚焦极端天气、设备突发故障等场景，制定专项应对预案及演练计划，确保突发状况下响应迅速、处置高效，夯实年度保供工作基础。
同时，将升级物资安全管控标准，扩大到货车辆抽查覆盖面，实现“一车一检、一人一证”全核查，重点强化车辆安全性能、随车人员资质合规性审核。建立物资质量追溯体系，严格核查货物道路运输许可证、检验报告等关键文件，对高精密、高风险物资实施全流程质量监控，从源头杜绝安全隐患，为全链条保供筑牢安全屏障。
深化与系统内各电厂的协同联动，依托信息化平台建立库存动态共享、需求实时上报机制，通过通讯联络、专项会议、现场走访相结合的方式，精准掌握电厂运行需求。针对不同电厂地理位置、发电规模、能源类型等差异，定制个性化保供方案，科学调整运行库存量，优化物流配送路线，减少跨区域运输频次，降低极端天气、交通管制等外部因素影响，确保物资供应精准无误。年内，中水物资西安公司还将进一步深化与供货单位的战略协作，召开年度保供协调会议，明确各方责任清单，推动建立“互为备用、协同响应”的供应链体系。要求供应商完善备用货源储备，优化紧急运输路线规划，增配应急运输车辆，确保突发情况下物资供应不中断；建立24小时应急联络机制，全程跟踪货物运输轨迹，及时处置运输途中各类问题，实现“需求对接零延迟、物资运输零障碍、问题处置零死角”。
（中国水利电力物资西安有限公司 李丽娜）
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