风劲潮涌启新程，实干担当践使命。2025年是我国经济社会发展很不平凡的一年，能源结构转型实现历史性突破，以新能源为主体的新型电力系统建设取得积极进展。在此时代浪潮下，国网山东综合能源公司落实国家电网公司、国网山东省电力公司和国网综能集团工作部署，加快推进“卓越综合能源服务企业”建设，勇担使命、锐意进取，为助推能源结构优化升级、服务新时代齐鲁经济社会高质量发展作出了积极贡献。

　　擘画新型电力系统建设的“综能篇章”

　　挺膺担当支撑电网高质量发展

　　目标引领方向，战略决定成败。公司积极贯彻国家电网公司战略部署，以建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的战略目标为引领，立足“服务新型电力系统建设”和“服务‘双碳’目标的实现”，聚焦三大主体，深耕资产运营、平台聚合、智能制造、传统服务四大业务板块，在保障电网安全、促进清洁能源消纳的主战场上彰显价值。国网山东省电力公司林一凡董事长在调研公司时，给予“三个阶段筑综能，创新创效助提升，卓越目标谋发展，‘两三’定位启新程”的积极评价。

　　高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。综合能源是助力社会实现“双碳”目标、优化能源结构的重要力量。2025年，公司抢抓能源转型机遇，加快推进高质量发展，虚拟电厂全省领跑，“山东省现货市场下多类型资源聚合虚拟电厂项目”成功入选国家能源局新型电力系统建设（第一批）试点；新型储能全链成势，构建“投资－建设－运营－检测”完整产业闭环；电碳业务全新突破，聚焦分布式光伏客户，创新绿证“开发+聚合+运营”业务模式。“十四五”期间，公司售电量从2022年的2500万千瓦时跨越式突破至40亿千瓦时，累计撮合交易绿证6.34万张，核心业务收入占比从17.89%大幅跃升至89.29%，实现了从规模化发展向高质量发展的关键性转变。

　　以重点项目为引擎，推动战略转型从蓝图规划迈向实体落地。一批具有引领性和示范性的综合能源项目建成投运，展现了公司在关键领域攻坚克难的“综能担当”。建成投运山东省新型储能示范项目泽安莱芜200兆瓦/400兆瓦时独立共享储能电站等3个大型集中式储能电站，总运营规模突破1.3GW；成功打造国内首个百兆瓦时台区云储能示范项目；高质量实施推进全省配电网节能改造。一系列标志性工程和扎实业绩，生动诠释了公司服务能源革命的使命担当。

　　安全是发展的前提，发展是安全的保障。公司始终将安全置于发展全局的首要位置，着力构建全覆盖的长效安全管控体系。2025年，公司深入推进安全生产专项整治三年行动，严格落实“四个管住”核心要求，扎实开展14次主题安全日活动、11次防汛等专项检查，全面提升全员安全素养与应急处置能力。公司成功实现了全年生产安全“零事故”的目标，为各项业务的跨越式发展和战略目标的顺利实现，铸就了最坚固的防线。

　　能源安全事关经济社会发展全局，保障电力可靠供应是服务新型电力系统建设的重要任务。公司积极发挥专业优势，利用集中式储能精准调峰，智慧聚合分布式资源，对关键设施进行专业运维，构建多维协同的保供体系，全力守护电网安全与民生用能。2025年受连续高温天气影响，山东电网最高负荷超1.3亿千瓦，公司面对电力保供的重大考验精准部署，依托莱芜孟家储能电站，响应调峰电量20万千瓦时，有效缓解高峰供电压力。在全省实施的全国首次大规模虚拟电厂双向集中调用测试中，公司虚拟电厂响应负荷达12万千瓦，位居全省首位。2025年迎峰度冬期间，公司聚焦学校、医院、办公楼宇等重点用能场景，对86个在运项目开展专项运维检修，全面排查整治设备隐患、筑牢设备安全运行根基，筑牢冬季电力保供安全防线。

　　打响深化改革的“突破之战”

　　澎湃动能引领产业升级

　　改革是把握战略机遇、应对时代变局的必然选择，更是国有企业服务国家战略部署、实现自身转型升级的核心路径。公司将改革作为“重要法宝”，在重点领域先行先试、破壁突围。积极响应国家关于实施国有企业改革深化提升行动的战略部署，完善工作机制，制定实施方案，明确40项重点任务，承担并高质量落地12项特色试点，形成一批可复制、可推广的亮点成果。

　　作为战略性新兴产业，公司主动把握能源变革机遇，全面深化改革，优化业务方向和发展布局，在虚拟电厂、新兴储能等领域转型发展中取得扎实进展。建成全省规模最大、调节能力最强的虚拟电厂，聚合可调资源容量突破800兆瓦，总调节能力达360兆瓦。充分发挥技术研发、智能制造等优势，自主完成50兆瓦/100兆瓦时台区云储能示范项目储能舱组装，实现核心部件到系统集成的自主可控以及从设计、研发、制造、建设到调控的项目全链条贯通。强化综能体系业务联动，与浙江等绿色用能需求旺盛地区跨省协同，完成首笔跨省绿证代理交易，全年交易近2万张。以改革实效提升核心竞争力，为全局性能源变革与改革向纵深推进提供了坚实支撑与强劲动力。

　　完善治理体系是公司实现高质量发展的重要保障，也是激发组织活力、提升运行效能的重要基石。公司持续优化组织体系，立足战略发展需求，对业务全链条进行科学拆分与精准划分，以权责清晰的组织架构夯实管理基础，推动管理效能与部门协同效能双提升，保障公司高质量发展。高度重视人才队伍建设，强化专业培训，坚持“引进来”与“走出去”相结合，组织参加浙江大学电力行业战略性新兴产业科技前沿与管理赋能研修班，签订2025年高端人才助力战新产业高质量发展合作协议，以人才赋能驱动改革发展走深走实。

　　点燃创新驱动的“强引擎”

　　硬核科技铸就竞争优势

　　创新是引领发展的第一动力。公司深入贯彻创新驱动发展战略，以科技为核心、平台为支撑、工程为示范、制造为依托、联盟为纽带，全方位布局创新工作。

　　向上突破！科技项目高效推进，技术总牵头智能电网国家重大科技专项“美丽乡村分布式智慧能源系统示范工程”2个示范工程；联合国网智芯公司成功申报国资委1025科技攻关专项2项；3项国网总部科技项目以“优异”成绩顺利通过验收；2项自主研发科技项目获国网综能集团批准立项。科技成果多点开花，“大规模新能源并网与多能互补智慧管控关键技术及应用”荣获2024年度山东省技术发明一等奖；牵头立项“云储能”“飞轮储能调频”2项山东省地方标准，发布国网企标1项、山东省地方标准1项；授权国家发明专利7项；授权软件著作权3项。以硬核科创能力为产业升级注入澎湃动能，为公司高质量发展筑牢技术根基。

　　向智而行！建成山东省综合能源系统工程研究中心等5个省部级科研平台，CNAS国家级认证实验室顺利通过复审，研发检测能力实现系统化升级。智能制造产业升级，打造智能物联装备研发制造中心，全年总产值达1.38亿元，建立知识产权矩阵和FTU生产流水线，累计发明专利8项、软著6项，完成自有HPLC芯片流片试制，形成载波通信领域“山东综能方案”。星火能源数智平台实现全面升级，引入人工智能、大数据分析等先进技术，提升平台数据处理效率和精准度，实现对公司业务的智能化支撑。

　　向融而进！公司充分发挥创新联盟优势，广泛动员全体员工积极参与各类创新活动，《大型建筑智慧用能优化控制关键技术、装备与应用项目》获山东省智能制造创新创业大赛三等奖，《提高独立式储能电站整站综合运行效率》获山东省质量管理三等奖，有效激发全员创新热情。与齐鲁工业大学联合打造教学实习实训基地，深化产学研融合，打造校企合作新标杆，共育高素质人才，加速成果转化落地，以全链条、立体化创新成效为公司高质量发展赋能增效。

　　筑牢党建引领的“根与魂”

　　红色引擎凝聚磅礴合力

　　党的领导是进一步全面深化改革、推进中国式现代化的根本保证。公司深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，全面贯彻落实新时代党的建设总要求，坚持和加强党的全面领导。

　　党的二十届四中全会对未来五年发展作出顶层设计和战略擘画。公司党委深入学习贯彻全会精神，引导广大党员干部将思想和行动统一到党中央决策部署上来，凝聚起推动发展的强大合力。公司深入实施新时代高质量党建工程，通过开展“作风护航 卓越争先”、党建赋能“三链”行动，有效激活基层党组织政治功能和组织功能，推动党建与业务深度融合，以高质量党建引领公司高质量发展。

　　以严实作风筑牢发展根基。深入贯彻中央八项规定精神学习教育，一体推进学查改，锲而不舍纠治“四风”，推进作风建设常态化长效化；深化巡察整改，压紧压实责任链条，做到问题不解决不松劲，纵深推进全面从严治党，营造风清气正的政治生态；开展“点题式”监督，选聘首批廉政“监督员”，构建起覆盖全业务领域的立体化监督网络，为高质量发展提供坚强纪律保障。

　　品牌形象不断提升。策划推出“综能齐鲁行”“综能聚焦”等系列专题栏目，综合能源社会赋能实践成果系统性报道传播，全景展现了公司高质量发展成效。踊跃参与各类品牌赛事，7部原创作品获5类赛事11项奖项，品牌影响力和行业认可度持续提升，为公司高质量发展凝聚舆论合力。

　　风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。展望新征程，国网山东综合能源公司将继续高擎伟大思想旗帜，锚定高质量发展核心目标，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，助力构建新型电力系统，服务能源革命和现代化强省建设发展大局，用实干实绩助力“十五五”开好局、起好步，在新征程中展现新担当、实现新作为、谱写新辉煌！（付静雯、杨茂俪）