近日，中国水利电力物资西安有限公司（以下简称“中水物资西安公司”）召开专题会议，系统总结“十四五”期间发展经验，研究部署2026年重点工作，以提升核心竞争力为重点，以深化改革创新为动力，为推动能源行业高质量发展贡献力量。

　　作为服务国家能源战略的最小单元，中水物资西安公司始终将供应链安全稳定摆在首位。2026年，公司将紧跟集团公司战略布局，优化“一项目一策”动态管理体系，确保重大能源项目物资供应安全可靠。通过深化采购全流程精益管理、完善现代化物资配送体系等手段推动公司从“保障供应”向“价值创造”转型升级。同时，将深化优质供应商战略协同，将应急保供纳入常态化管理，提升多级联动效能。通过推广标准化管理手册和数字化解决方案，为工程项目实现“供应链全链条利润最大化”提供专业支撑。

　　面对新发展格局，中水物资西安公司将加快培育新质生产力作为推动高质量发展的关键举措，持续巩固拓展系统外高端客户市场，创新商业模式和服务产品，打造市场化业务“试金石”。积极拥抱人工智能、大数据等前沿技术，探索在新能源配套物资、储能等新兴领域的服务机会，推动智能化技术在供应链预测、智能采购、智慧仓储等场景的深度融合应用，全面提升产业链供应链的韧性和安全水平，塑造发展新动能新优势。

　　该公司将以深化改革为契机激发内生动力，持续提升精益化管理水平。通过深化对标一流管理提升行动，强化全面预算管理和全过程管控，向管理要效益、要效率。同时，健全完善覆盖全链条、全过程的风险防控体系，筑牢风险防控屏障，坚决守住不发生重大风险的底线。

　　站在新的历史起点，中水物资西安公司将聚焦主责主业，深化改革创新，加快培育新质生产力，奋力谱写“十五五”良好开局。

　　（张思革）