2025年,商洛发电深入贯彻落实陕投集团“三行动一建设”工作部署,以精细化设备管理为抓手,聚焦修旧利废、国产替代、保险理赔精准发力,全年实现降本700余万元,为企业高质量发展注入强劲动能。
修旧利废 让废旧设备“焕新生”
设备维修既是性能恢复的关键环节,更是成本管控的重要抓手。公司坚持“应修必修、修必修好、成本最优”原则,在设备检修中深入调研、多方比选,以技术方案优化实现效益最大化,2025年修旧利废累计节约成本260余万元。
1号锅炉磨煤机变频器功率模块损坏后,电气专业采用“维修”替代“更换”,将功率模块的单块维修费用由8万元降至0.8万元,大幅节约维修成本。#2发电机A级检修期间,电气专业采用定子线棒修复方案消除漏水隐患,与更换新线棒相比节约50余万元。针对吹灰器外管磨损,锅炉专业放弃整套更换原厂备件,改用单独采购前端组件方式,全年更换15套节约资金超40万元。此外,通过对等离子点火枪阴极头进行材料替代与机加工改造,将单套成本从1.3万元降至0.13万元,年节约费用达58万元,对脱硫废水烟道蒸发水枪头等项目自主加工,累计节约近40万元,真正实现了“变废为宝、点废成金”。
国产替代 以自主可控降成本
推进设备国产化,是摆脱进口依赖、保障供应链安全的战略举措,更是降本增效的有效途径。公司坚持质量与性价比并重,稳妥推进进口设备与备件国产化替代,2025年累计节约成本380余万元。
#2机组A级检修期间,公司汽机侧VV阀门密封件、给水泵最小流量再循环阀阀内件相继完成国产替代,其中再循环阀阀内件费用从50万元降至15万元。A修中仅阀门密封件一项就节约材料费300余万元。热控专业将进口在线仪表试剂切换为国产试剂,年维护成本降低一半以上。进口定位器、硅表、电动执行器等设备,也结合现场实际正在逐步实现国产化替代,以自主可控筑牢成本优势。
善用保险 为意外损失“筑防线”
在抓实设备日常运维、筑牢安全根基的同时,公司强化风险管控意识,灵活运用财产保险机制,高效做好风险转移与损失补偿工作,为企业经营筑牢风险屏障。
2025年,面对#2机组间冷百叶窗冻裂、#2锅炉大包壁温元件受损等突发设备故障,公司第一时间启动理赔流程,主动对接保险公司,精准梳理故障情况、完整归集提交理赔资料、全程高效沟通,凭借严谨的工作流程与翔实的材料支撑,成功获批保险赔付款约118万元,最大限度冲减了意外事件造成的成本支出。
小切口推动大节约,精细管控实现大提升。商洛发电将降本增效融入设备管理全过程,多点发力、久久为功,既有效降低了设备运维成本、提升企业经济效益,更锤炼出一支善钻研、精管理的技术铁军,为企业可持续高质量发展奠定了坚实的设备与管理基础。


