新疆油田公司五届五次职工代表大会暨2026年工作会议现场。新疆石油报实习记者 郭月 摄

2月5日，新疆油田公司五届五次职工代表大会暨2026年工作会议胜利召开。

会议的主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、中央经济工作会议精神，全面落实集团公司党组、自治区党委各项决策部署，总结新疆油田公司2025年及“十四五”发展成果，分析面临的形势，部署“十五五”和2026年重点任务，动员广大干部员工，牢记重大嘱托，深耕能源盆地，凝心聚力高质量建设基业长青百年油田，为集团公司建设世界一流综合性能源与化工公司作出新的更大贡献。

会上，新疆油田公司执行董事、党委书记石道涵作了题为《牢记重大嘱托 深耕能源盆地 凝心聚力高质量建设基业长青百年油田》的主题报告，全面回顾2025年及“十四五”工作成果，深入分析“十五五”时期面临的形势任务，系统部署2026年重点工作。新疆油田公司总经理、党委副书记、安全总监魏兆胜作了题为《锚定发展目标 突出质量效益 忠诚担当奋力实现“十五五”良好开局》的生产经营报告。公司党委副书记、工会主席艾尚军作职代会和提案工作报告。

与会代表一致认为，新疆油田公司党委清晰明确的发展方向和重点任务导向鲜明、积极进取。“12234”战略规划、“五化”发展思路、“六位一体”工作布局、作出的“九个方面见到新气象”，内涵丰富、措施有力，靠实了油田发展目标和实践路径，大家对发展充满信心。大家普遍感受到，新疆油田公司党委对2025年及“十四五”工作总结回顾客观全面，油田取得的发展成绩来之不易。面对内外形势之变、科技创新之变、能源结构之变叠加演进，公司党委带领广大干部职工拼搏进取、顶压前行，用“向好向新”延续了发展势头，凭“实干实绩”交出了振奋人心的时代答卷。大家深刻体会到，新疆油田公司党委对形势的研判深入透彻、对挑战的分析精准到位。主题报告明确的“六个重大挑战”、生产经营报告提出的“四个不适应”，精准点出了当前油田高质量发展的瓶颈制约，彰显了直面问题、刀刃向内的高度清醒与坚定担当。大家纷纷表示，将学习好、领会好、落实好会议精神，以油田勘探开发70周年、跨越2000万吨为新起点，众志成城、奋楫扬帆，为建设基业长青百年油田作出更大贡献。

会议审议通过了大会主题报告、生产经营报告、职代会报告和提案工作报告，签订了集体合同、业绩合同，表彰了2025年度先进集体和个人。

石道涵指出，今年是“十五五”开局之年，站在这一承前启后、继往开来的历史节点，面对复杂深刻的形势与挑战，我们要以高度的思想自觉和行动自觉，全力推动新疆油田公司党委决策部署落地见效，奋力开创高质量发展新局面。

石道涵强调，要不忘初心、牢记使命，始终沿着“能源报国、产业戍边”的方向奋勇前进。要切实提高政治站位、增强大局意识，以一往无前的奋斗姿态、永不懈怠的精神状态，加快建设世界一流企业，全力打造综合能源基地，为建设能源强国、保障能源安全贡献力量。要强化使命担当，抓住关键指标，加快提升改进，努力奋斗超越，确保在集团公司高质量发展中发挥引领支撑作用。要进一步增强紧迫感、责任感和使命感，认清形势、时不我待、奋发图强，坚决打赢打好建设新型能源体系的攻坚战。

围绕牢牢把握全面实现高质量发展的主动权，石道涵提出四点要求：

一是聚焦问题挑战抓落实。要保护矿权，解决好发展问题。必须要树牢“等不起、慢不得”的危机意识，立足当前、谋划长远。要稳定储采，解决好上产资源问题。必须要树牢“没有储量就没有未来”的理念，以高效勘探拿下更多经济动用的规模储量，以精细开发挖潜更多具有效益的边际储量，以技术进步动用更多可以升级的难采储量。要精益管理，解决好经营创效问题。必须要彻底丢掉高油价“天帮忙”的幻想，树牢“过紧日子”的思想，坚持向深化改革要效益、向管理升级要效益、向科技创新要效益，强化全员、全要素、全过程成本管控，严谨、精准、效益投资。

二是聚焦关键目标抓落实。要锚定“打造集团公司页岩油最高勘探开发水平典范”目标不动摇。必须建立“非常规也是常规”的理念，以技术攻关、管理重塑等方式，确保上得去、稳得住、可持续。要锚定“打造集团公司天然气增储上产第四大领域”目标不动摇。要推进组织革新，充分发挥天然气项目组作用，按任务型组织模式统筹勘探—评价—开发一体化运行，实现“打井—建站—铺管线”全流程协同。要强化全周期管控，实行“一支队伍管到底”，科研—生产、技术—经济多要素融合创新，实现储量—产能—产量全生命周期高效转化。要锚定“建成一个新能源大基地、拿下一条外送大通道”目标不动摇。随着新能源产业市场竞争愈发激烈，要率先实现油气新“三分天下”，关键在于立足油田自身实际、把握产业发展特点，因地制宜精准施策。

三是聚焦数智赋能抓落实。纵观人类科技发展史，从柴薪时代到煤炭时代，再到计算机时代、电子时代，科技创新和创造财富呈现指数级增长，人工智能成为影响未来的关键变量。特别是在资源劣质化程度加剧、员工总量逐步减少的情况下，数智技术已成为破解油气资源高效动用、推动产业发展的重要路径。要高水平推进人工智能与业务深度融合，要高质量建设数智化扁平组织架构，要高标准打造智能采油厂示范样板。

四是聚焦安全生产抓落实。安全生产事关企业生存发展根基，事关职工生命财产安全，事关经济社会发展大局，容不得一丝松懈、来不得半点侥幸。要以刀刃向内的措施，标本兼治抓好整改整治，确保大事小事都不出，守护好油田发展成果、员工生命安全。要强化专业技术管理，要持续向基层末梢聚焦发力，要突出加强承包商监管。

围绕有形有感有效铸牢中华民族共同体意识，石道涵强调，要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和党的二十届四中全会精神，传承弘扬油田民族工作优良传统，推动各族职工群众始终像石榴籽一样紧紧抱在一起，凝聚起干事创业的强大合力。一是夯实铸牢中华民族共同体意识的思想基础。二是夯实铸牢中华民族共同体意识的社会基础。三是夯实铸牢中华民族共同体意识的物质基础。

围绕以过硬的作风本领推动党委决策部署落地见效，石道涵指出，公司各级领导干部要严格对照“七种能力”“八个本领”标准，砥砺品格、锤炼本领，扛起抗稳时代重任。一是树立和践行正确政绩观。二是持续强化理论武装。三是用系统观念谋划和推进工作。四是统筹好高质量发展和高水平安全。五是严守纪律规定强作风。

凝心聚力担使命、策马扬鞭启新程。新春将至，石道涵代表公司党委向全体干部员工、家属和离退休老同志致以节日的问候和美好的祝愿。

就学习宣传贯彻会议精神，魏兆胜指出，各单位、各部门要以“开局即冲刺、起步即决战”的劲头，将会议部署转化为具体行动，扎实抓好勘探开发、新能源、安全环保、经营管理、改革创新、党的建设等各方面工作，确保各项工作落到实处、取得实效。

新疆油田公司领导沙拉木·库尔班、臧传贞、殷小卫、刘洪洲、毛新军、冯勐、李庆在主席台就座，224名职工代表和工作会议代表参加会议。