截至2月22日，国家能源集团青海龙源公司迎来连续安全生产5000天的重要里程碑，持续刷新企业安全生产长周期纪录，以坚实的安全保障为区域高质量发展源源不断输送绿色清洁能源。

　　安全生产是企业发展的生命线。自成立以来，青海龙源公司始终坚守“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，构建起系统完善、执行有力的安全生产管理体系。在制度建设与现场管理层面，公司制定完备的安全生产规章制度，明确各层级、各岗位的安全职责，让安全生产工作有章可循、有据可查；从严开展外委人员规范化管理，严格执行“三措两案”“十必须两严格”等刚性管理要求，通过工作记录仪、视频摄像头实现作业全过程安全监督，常态化开展“反三违”专项检查，全方位筑牢人身与设备安全防线。

　　在人员安全素养提升上，公司将安全教育培训融入日常，充分利用班前班后会、安全日活动等契机，组织职工学习典型事故案例、开展事故预想演练，以沉浸式、常态化的学习教育，推动职工安全意识从“要我安全”向“我要安全”主动转变，为企业长周期安全稳定运行夯实思想和人力基础。针对高原地区设备运行特点，公司强化老旧设备深度维护和状态检修，以建设无故障风电场、无故障光伏电站为目标，结合安全生产月、春秋季安全大检查等专项行动，对风电机组、光伏逆变器及输变电设备开展拉网式隐患缺陷排查治理。同时全面落实“一场一策、一机一策”管理要求，实时掌握设备运行状况，实施针对性设备治理，确保设备始终处于安全稳定运行状态。

　　科技赋能，为安全生产加筑“智能屏障”。公司积极推动科技创新与数字化转型深度融合，加快培育数字化新质生产力，依托振动监测系统、生产监控系统、智能算法系统、视频监控系统、人车定位系统、工程可视化系统等一系列数字化手段，全面提升人员与设备安全可控水平。通过智能系统实现设备安全隐患的早发现、早治理，将人员作业性违章行为纳入全程监督管控范围，做到对人员违章早发现、早教育、早纠正，有效降低人的不安全行为和设备的不安全状态，让安全生产管理更精准、更高效。

　　此次实现连续安全生产5000天，是青海龙源公司安全生产工作的重要成果，更是企业持续深耕新能源领域的坚实底气。下一步，公司将继续以安全生产为核心抓手，持续完善安全生产管理体系、强化科技赋能、提升全员安全素养，推动新能源事业持续健康发展，为构建绿色、低碳、可持续的发展格局，助力区域高质量发展贡献更多国企力量。（王钿）