近年来，中国水利电力物资西安有限公司（以下简称“中水物资西安公司”）坚持“极致专业化、真正市场化”工作理念，将人力资源管理作为企业发展的核心引擎，推动人才结构持续优化、人员效能稳步提升，为支撑西北区域系统内单位能源供应链稳定、拓展市场化业务提供了人才保障。

　　人才结构不断优化，专业能力显著增强。实施“引育结合”人才策略，通过校园招聘等方式引进优秀毕业生，充实人才储备；依托“系统化入职培训+导师带徒+项目部实践”三级培养机制，助力人才快速成长。数据显示，公司本科及以上学历人员占比从2021年的52%提升至61%，其中硕士及以上学历占比达22%，较2021年增长6个百分点；职称与技能水平同步提升，中级及以上职称占比从2021年的40%提升至55%，其中高级职称人员占比达14%。专业岗位匹配度持续优化，采购人员持证率已于2025年底实现100%。

　　激励机制持续完善，人才活力充分激发。构建并优化“多劳多得”激励体系，制定覆盖各项业务的劳动竞赛方案及持证奖励政策，以薪酬激励撬动员工干事创业的内生动力。同时，以企业文化凝聚人心、增强归属感，深入推进“幸福大唐”建设，通过“夏送清凉”“书香大唐”“工间操比赛”等特色活动，持续提升员工幸福感；设立“导师带徒”专项奖励机制，鼓励资深员工传承专业技能，成功培养出一批“能吃苦、懂业务、善沟通”的青年骨干人才。

　　效能指标稳步改善，经营质效双线突破。公司聚焦“向效率要效益”，通过流程优化、信息化赋能与人员能力提升，实现经营指标与全员劳动生产率的双重跃升，经营利润较五年前提升45%，全员劳动生产率较五年前提升70%。

　　下一步，中水物资西安公司将持续深化人力资源改革，锚定“十五五”规划战略目标，进一步优化人才结构、提升人才效能，为西北区域能源安全与经济发展贡献更大力量。

　　（周楠）