面对市场风浪,大唐株洲发电有限责任公司以正视市场、顺应市场、迎战市场、赢得市场的坚定信念和扎实举措,经营、生产等多条战线直面逆境、携手应战,以现货交易强劲引擎驱动提质增效。
该公司坚持“全厂一盘棋”思想,全线增强经营思维和市场意识,落实“日复盘、周总结、月对标”的工作机制,全面助力增盈。
一方面,深化节点电价分析,强化市场趋势科学研判。加强对自身机组节点电价的分析总结,结合外购电、新能源、非市场化电量预测,判断火电竞价空间的变化,总结机组的电价趋势、阻塞发生的规律,有效指导机组报价、开停机方式、合约签订等工作。另一方面,拓展多品种交易渠道,助力提升整体经营效益。主动参与省间中长期交易、省间调峰及备用交易、省内调频辅助服务等多品类交易,争取挖掘新的增收空间。
该公司制定了现货交易管理办法,明确交易决策流程、风险管控措施和绩效考核标准,保障现货交易工作有章可循、有据可依。组织交易员逐条逐句研读交易细则,反复推演报价策略。交易员们既穿梭于生产、燃料、财务各部门之间,掌握机组运行状态,盘清燃料库存情况,沟通测算边际成本,又要在交易时间段盯住数据、分析行情、剖析偏差,在每一次波动中寻找规律、总结经验、促进提升。
为了强化工作落实,该公司一手抓打破信息壁垒,跨部门协同联动,利用每日复盘会商机制,确保信息共享及时、决策协同高效。一手抓提前做好交易部署,优化内部分工配合。特别是针对交易品种繁多、市场节奏加快等特点,始终坚持提前谋划,充分研究与判断市场走势开展,制定不同市场情景的交易应对策略。同时,充分利用每周生产经营协调会,详细分析市场形势,提出交易策略建议,确保生产计划与市场需求的精准匹配。(杨阳 陈微)
来源:大唐株洲发电有限责任公司