本报记者 徐蔚冰

晶科能源副总裁钱晶在接受本报记者采访时表示，后疫情时代，“光伏+”不再是由光伏行业思考与其他行业怎样融合，而是所有的行业需要用“光伏+”思维主动思考与光伏的连接，从而创造新的市场、新的供应链、新的商业形态和服务模式。

钱晶表示，进入“十四五”以后，中国光伏产业将进入无补贴时代，届时消纳能力和水平取代可再生能源指标，决定市场容量和发展质量。其次，变数大的外环境让光伏、风力等分布式可再生能源提上国家能源安全的高度，这不仅仅是中国，所有国家都如此。别人可以停供你煤、石油、天然气或者核电站技术，但无法挡得住你的风和阳光。再有就是气候问题，一场疫情让我们对于脆弱的自然、脆弱的地球、脆弱的经济、脆弱的人类第一次深深感受到，不能再这样下去了，要改变。经济向善、发展向善、商业向善，全社会对于清洁能源的普遍偏好将建立起来。

采访中，钱晶还对于光伏+概念提出了后疫情时代的新理解。她认为，“光伏+”是光伏与其他行业的融合，创造多种应用场景，如光伏+充电桩、光伏+通信基站、光伏+抽水蓄能等。钱晶表示，后疫情时代，“光伏+”不再是由光伏行业思考与其他行业怎样融合，而是所有的行业需要用“光伏+”思维主动思考与光伏的连接，从而创造新的市场、新的供应链、新的商业形态和服务模式。不久的将来，很多企业首先都将是能源公司，或生产、或使用、或经营、或投资、或交易、或管理光伏分布式能源。它将成为企业业务的一部分，成为投资组合的一部分，成为节能减排途径的一部分。未来的建筑都会尽量用屋顶和外墙面铺设光伏系统，成为一个小型发电站。建筑将不仅是能耗单元，也将是发电单元，是生产和消耗两者合一的建筑。而那些原本毫不相干的分散在各地的电站资产、边缘设备、工商业和楼宇，将因为能源而链接起来、互动、共享甚至交易起来。光伏独一无二的分布式特点，将让创新变得更有意义，让科技更有价值，让融合有了可能。

在谈到未来产业的领军企业会是什么样的，应该具备什么能力和实力时，钱晶表示，未来考验的将不仅是产能规模、技术上的领先，因为这都不难。一线企业都回归A股了，有国内资本市场支持，扩产能、补垂直一体化短板都不难。有资本了，加强新技术研发和试生产，也不难。但最难的，也最能体现竞争优势的，将取决于企业对于推动数字化的观念和能力，对商业形态变化趋势的理解和把握。

钱晶同时谈到，“十四五”期间消纳问题是大问题，这对于地区经济发展既是机会也是挑战。如果说上一波的地方经济红利来自于地理位置，近海则通商，所以沿海城市发展就会快一点。下一波比拼的就是能源，就是电力。因为后疫情时代，经济发展需要制造业来创造就业，创造普惠的财税，创造实体经济，而制造业需要便宜电力。哪里能提供清洁、便宜、安全、智慧的能源，哪里就能吸引制造业，而制造业的领军企业就会把上下游供应链带过来，从而集聚资源、人才等优势，甚至打造拥有全球影响力的生态产业链。未来的西南、西北这些适合光伏发展的地区都要能抓住这个千载难逢的机会，既解决消纳问题，又带动地方实体经济，同时还要有信心，打造具有全球竞争力的生态产业园。