■记者 史超 通讯员 朱厚雨

近年来，黄陵矿业煤矸石发电公司牢固树立“人才强企”战略，将人才培养作为推动企业高质量发展的核心任务，通过一系列行之有效的举措，构建起了全方位、多层次的人才培养体系，为企业的持续发展注入了源源不断的新动能。

该公司紧密围绕电力生产实际，按照“干什么学什么、缺什么补什么”原则，精心制定了涵盖运行、检修、化验等多个核心岗位的33项精准培训计划。依托先进的“智慧矸电”培训系统，常态化地开展了规程考试、事故模拟演练等，让职工在虚拟场景中积累实战经验，有效夯实了理论基础。同时，公司还积极拓宽培训渠道，采用“请进来+走出去”模式，邀请电力行业资深专家走进厂区，就循环流化床锅炉燃烧特性、发电设备原理与维护等关键内容举办专题讲座，为职工带来前沿知识与宝贵经验。

在人才培养模式上，该公司持续深入开展“师带徒”活动，精心挑选经验丰富的技术骨干与新员工结成对子，通过现场教学、系统图解析等方式，搭建青年员工成长成才快速通道。公司选拔出42名技术骨干组建了“内训师”队伍，立足公司生产实际，聚焦解决生产中的痛点、难点问题，开展有针对性的实操培训，填补了员工的理论知识盲区。

此外，该公司还结合电力生产实际，积极探索前沿技术在培训中的应用，从安全生产、设备全生命周期管理以及PPT制作、公文写作等方面入手，开展DeepSeek人工智能技术专项培训，为职工成长与企业发展注入了“智慧动能”。