近日,南方电网公司2025年年中工作会议号召全体干部职工砥砺前行、不负韶华,推动重大战略任务务期必成,确保“十四五”目标任务圆满收官,为公司谋划“十五五”及中长期发展奠定坚实基础。
公司各部门各单位迅速组织干部员工全面学习、深刻领会、透彻把握;把会议各项部署充实完善到各层级、各领域年度工作计划及督办任务当中去,强化责任落实和闭环管控,确保每项工作有下文、有结果、有成效。
——编者
南网超高压公司
全力打造藏粤直流世界级灯塔工程
南网超高压公司认真贯彻落实南方电网公司年中工作会议关于“十五五”重大政策、重大任务、重大工程、重大改革等部署要求,坚守使命定位、聚焦主责主业,不断巩固“西电东送”、拓展“北电南送”,举全公司之力打造藏粤直流世界级灯塔工程,梯次性布局后续新增通道,以更加有效的举措、更加扎实的行动,展现新担当、实现新作为。
洞悉发展环境,强化战略主动。南网超高压公司将深刻把握中国式现代化建设赋予的职责使命、能源绿色低碳转型带来的发展机遇、能源安全电力保供面临的风险挑战、创新链产业链深度融合催生的新型业态、进一步全面深化改革促发展的新质动能,推动公司实现更高质量的发展。
谋划发展目标,绘就规划蓝图。南网超高压公司将奋力建设成为具有世界领先水平的跨区域输电企业,努力实现世界一流企业锻造得到新提升,现代化主网架建设塑造新形态,改革创新驱动发展形成新质态,公司治理和企业管理呈现新局面,党建引领保障能力达到新高度。
把握发展逻辑,筑牢行动基石。南网超高压公司将坚守“主力军、顶梁柱、先行者、排头兵”四个定位;坚持世界眼光和公司特色相结合、坚持顶层设计与基层探索相结合、坚持统筹推进与重点突破相结合、坚持经济效益与社会效益相结合四项原则;关注新型电力系统、全国统一电力市场建设、发展新质生产力三方面政策;聚焦规模拓展、效益提增、质量升级,厚植竞争硬实力,聚焦科技攻关、数字转型、人才要素,激活创新驱动力,聚焦产业发展、内部治理,锻造引领控制力,聚焦责任担当、品牌塑造,提升综合影响力,聚焦风险防控、内控合规,筑牢风险防御力。
南网超高压公司将锚定年度经营业绩考核、“十四五”规划两个目标,做到务期必成;确保安全、队伍两个稳定,筑牢发展根基;实现在重大工程、送电经营、改革创新三个方面的突破,全力争先创优;抓好中央巡视、南方电网公司党组巡视的常态化整改以及党组巡视“回头看”发现问题的集中整改等各类整改,持续巩固提升。
(李桦)
广西电网公司
着力提高支撑创一流的价值创造能力
7月16日,广西电网公司召开2025年年中工作会议,全面落实南方电网公司年中工作会议部署及广西壮族自治区工作要求,围绕决胜“十四五”、准备“十五五”,分析形势,部署工作。
会议明确了全力冲刺“十四五”圆满收官的五个方面发力重点:把握规律、用好政策提速“两型”建设,推动能源绿色低碳转型取得新成果;突出刚性、强化履责狠抓安全生产,为高质量收官全年夯实基础;找准对策、挖潜增效做好主责主业,着力提高支撑创一流的价值创造能力;紧跟趋势、深度应用发展人工智能,推动全业务域加快数字化转型;全面融入、全力服务市场格局变化,在统一电力大市场建设中彰显作为。
对科学谋划“十五五”发展,广西电网公司将坚持纵深推进全面从严治党,在巩固良好政治生态中取得更大成效;坚持扛起“两型”建设战略使命,在推动能源高质量发展中展现更大作为;坚持推进科创产业深度融合,在塑造电力生产力新质态中实现更大突破;坚持加快拓展国际能源合作,在服务周边外交战略中彰显更大担当;坚持全面深化管理体系变革,在支撑南网战略中作出更大贡献。同时,涵养正气、弘扬新风,以更大力度推进全面从严治党在基层落实落地,为实现“十四五”目标提供坚强保障。
下半年,广西电网公司将抓好六方面重点工作:坚持融入大局,持续提升战略支撑能力;坚持底线思维,切实守牢安全稳定局面;深化“两型”建设,加快构建现代能源产业体系;深化改革创新,加快塑造电力生产力新质态;加强经营管控,支撑一流企业建设提速;加强党的建设,保障目标任务务期必成。
(钟和)
云南电网公司
勇走摸高世界一流企业建设之路
云南电网公司认真贯彻落实南方电网公司年中工作会议各项部署,将以建设世界一流新型电力系统省级示范电网企业为目标,奋进前行,走出一条“结合实际、面向未来、突出特色、勇走新路”的摸高世界一流企业建设之路。
下半年,云南电网公司将紧扣党中央重大部署和南方电网公司战略安排,围绕“挑大梁、防风险、创效益、争一流”用劲发力,奋力夺取“十四五”收官全面胜利,为“十五五”开好局起好步打牢基础。
服务经济社会发展方面,云南电网公司将从稳住宏观经济、城乡区域协调发展、高水平对外开放方面做好供电服务,确保重大部署落地见效。安全合规抓好投资落地,服务绿电直连有序发展。融入新时代西部大开发、粤港澳大湾区建设等发展战略,推动签订“十五五”西电东送协议。加快中老500千伏联网国内段工程建设,利用现有通道稳步扩大跨境电力贸易规模。
守牢安全发展底线方面,云南电网公司将聚焦能源电力安全供应保障、本质安全型企业基本建成、电网硬件基础加快提升,统筹保障西电东送、省内电力供应平稳和清洁能源消纳,扎实推进治本攻坚三年行动,全面启动重大电网项目建设三年攻坚行动,抓好重点工程开工建设,推动16市州全覆盖基本建成坚强局部电网。
深化改革与经营管理方面,云南电网公司将聚焦“创效益”,抓好经营提质增效稳增长,全力推动经营业绩“四年连A”。打好改革深化提升收官战,高质量完成改革目标任务,打造一批基层样板。融入现代化营商环境建设,迭代升级现代供电服务体系,着力打造“获得电力”全国标杆,高标准保障民生用电。
壮大发展核心实力方面,云南电网公司将聚焦“争一流”,统筹优势指标巩固、中游指标摸高、落后指标提升、关键指标提档,持续“打造名片”锻长板、加快“自身造血”补短板。增强科技创新动能,高质量完成在研国家级项目、南方电网“十大项目”,全面完成数字化转型目标。深化“两型”示范建设,将“两型”建设南网思路转化为云南省能源转型的工作举措。
云南电网公司将坚持用改革精神和严的标准管党治党,为推进中国式现代化云南电网新实践提供坚强保障。
(夏瑶 李丹)
海南电网公司
以高质量发展服务海南自贸港建设
7月16日,海南电网公司召开2025年年中工作会议,认真落实南方电网公司年中工作会议部署,总结回顾工作成效,科学分析研判形势,安排部署下半年重点任务,对决胜“十四五”、谋划“十五五”进行再动员、再部署。
“十四五”期间,海南电网公司聚焦主责主业,锚定目标争创一流,500千伏主网架工程全面推进,全社会用电量突破500亿千瓦时,第三方客户满意度提升至85分,战胜了超强台风“摩羯”、台风“潭美”“蝴蝶”和极端强降雨等自然灾害,成功打造博鳌东屿岛零碳示范区、充换电基础设施“一张网”等一批海南特色标杆项目和示范工程,为高质量收官“十四五”、开启“十五五”奠定了坚实基础。
海南电网公司将承接南方电网公司“十五五”战略规划,按照“一二三四五六”发展框架来谋划“十五五”工作,锚定建成世界一流企业“一个目标”,强化保持定力、保持韧劲“两个精神内核”,坚持目标、问题、结果“三个导向”,统筹向上精准突破、向下强基固本、对外构建生态、对内激发动能“四个路径”,聚焦电网提质、安全稳定、经营破局、队伍建设、组织高效“五个关键”,深化科技、装备、数字、管理、改革、人才“六个赋能”,奋力开创高质量发展崭新局面。
下半年,海南电网公司要集中精力抓好五方面工作,一是守牢安全生产基本盘。加强电力风险管控,抓实抓细迎峰度夏工作,深化隐患排查整治、源头治理,全力抓好电网安全度汛。二是稳妥有序完成电网建设任务。按期保质推进500千伏主网架项目投产,做细做实项目储备工作,持续推进职业化施工队伍建设。三是强化数字赋能支撑实效。进一步加大智慧电费推广应用力度,全力推进办电业务数字化,深化营配调“三主动”、保供电等场景运营。四是实现扭亏为盈目标。主动加强与南方电网公司和海南省政府沟通协调,争取政策支持,千方百计增供扩销,深入探索营业厅转型工作。五是收官改革重点任务。加快完成大集体企业改革任务,完善适应高比例新能源的市场机制,提升组织运作效率。
(郭卫华)
南网共享公司
加快做强做优综合类共享
南网共享公司深入落实南方电网公司年中工作会议精神,突出发展主题主线,围绕决胜“十四五”、准备“十五五”主题,集思广益,全面谋划布局未来一个时期内公司的发展方向。
南网共享公司在“十四五”期间高质量发展迈出坚实步伐。该公司坚持服务大局,在服务南网人才强企建设、支撑集团财务决算和数字档案馆建设等一系列重要任务中展现共享担当;坚定践行战略,推动退役车辆集约化处置、完成北研院等5家单位的治理内控咨询,有序拓展业务覆盖的广度和深度,不断夯实共享运营的基础;做精做优员工服务,高标准完成人才服务中心项目建设、完善不同风险等级年金投资策略,助力提升员工满意度和获得感;深化改革创新,赋能业务提质增效,加强党建引领,为高质量发展保驾护航。
下一步,南网共享公司将加强前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进,以规划的编制和落实为抓手,找准发展方向,明确重点举措,加快做强做优综合类共享,更好发挥该公司对全网高质量发展的战略支撑作用。
南网共享公司将以“十五五”规划编制为契机促进共享工作加快提升。坚持融入全局,加强与南方电网公司相关规划的衔接协同,从全局谋划一域,以一域服务全局;持续夯实基础,深入推动管理变革和数字化建设,带动整体提升;强化价值创造能力,从经营的角度抓规划落实,把共享服务的价值显性化,推动构建经营新局面;增强服务意识,对外以客户为中心,对内以奋斗者为本,营造内和外顺的发展环境。
(肖芳磊)
鼎和保险公司
基本建成国内一流保险公司
7月17日,鼎和保险公司召开2025年年中工作会议,全面落实南方电网公司年中工作会议部署,围绕“决胜十四五、砥砺十五五”,全面总结该公司“十四五”以来高质量发展成效,部署下半年和“十五五”时期高质量发展各项工作。
“十四五”期间,鼎和保险公司直面问题矛盾、坚定战略信心、全面深化改革,以昂扬的斗志和扎实的成绩,推动各项事业实现跨越式发展,积累了一系列行之有效的宝贵经验:一是务必坚持公私分明;二是务必坚持敢于斗争;三是务必坚持团结奋斗;四是务必坚持服务群众;五是务必坚持知行合一;六是务必坚持力争上游。
下半年是决胜“十四五”、谋篇“十五五”的关键时期,鼎和保险公司坚守全年目标,坚持问题导向,重点围绕全年业务经营、改革发展和党的建设抓好五方面工作:一是锚定全年目标,坚决打赢“十四五”收官战,实现从“整体好”向“全体好”的历史转变。二是发挥战略引领作用,推动在能源保险赛道实现更高质量发展。三是全面深化改革,推动各方面改革向更深层次迈进。四是统筹发展和安全,推动企业管理向更高水平升级。五是坚持用改革精神和严的标准管党治党,推动公司党的建设质量更加成熟定型。
“在基本建成国内一流保险公司基础上,向全面建成‘两强三优’国内一流、国际知名保险公司目标跨越的关键五年。”鼎和保险公司对谋划“十五五”及中长期发展作了部署,设定了“十五五”发展目标——以能源业务为核心的发展模式取得新成效;“两型”保险领域打造创新驱动新范式;国际发展迈出新步伐;专业化风险管理服务商转型达到新高度;数智驱动业务和管理变革创造新价值;治理体系和治理能力得到新提升;干部人才队伍呈现新气象;品牌形象和企业软实力迈上新台阶。
(曾俊伟 张涵玥)