为贯彻新发展理念，构建新发展格局，中国水利电力物资上海有限公司(以下简称上海公司)不断深化人力资源管理改革，以岗位培训、导师带徒、文化建设等方式搭建职工成长平台，着力打造一支高素质专业化的工作团队。

　　坚持生命至上，保障工作安全。上海公司始终坚持把广大干部职工的安全放在首要位置，严格落实安全生产主体责任，组织开展消防、交通、用电以及防汛防台等专题安全培训，进一步增强职工的安全防范意识和自我保护能力，确保所有人都能掌握岗位所需的安全知识和技能。同时，结合不同岗位的工作特点，围绕“三大安全”对重点部位和重点风险进行安全辨识，研究制定安全防范措施，以实际行动筑牢安全生产防线，全力保障职工的生命健康安全。

　　聚焦主责主业，提高工作能力。上海公司深入推进采购管理再提升行动，以举办物资采购“半小时课堂”为抓手，安排具有丰富工作经验的项目经理为青年职工讲解采购管理制度和相关注意事项，进一步增强采购人员的专业能力，提高采购人员发现问题、分析问题、解决问题的能力。同时，积极运用“导师带徒”工作机制，让新老职工手牵手、结对子，共同梳理工作中存在的不足之处，研究制定整改提升措施，为夯实公司采购管理“基本盘”打下良好基础。

　　强化廉洁理念，规范工作行为。上海公司积极倡导“正心正行、干净干事”的廉洁理念，坚持从工作实际出发，组织开展法务、风险与合同管理等专题培训，以理论学习和案例分析相结合的方式，教育引导职工树立正确的价值观、权力观、业绩观，号召职工向先进榜样学习，严格规范自己的一言一行，增强法治意识与合规意识，让廉洁自律贯穿到工作全过程、落实到工作各方面，在推动各项工作规范有序开展的同时，确保公司职工学习有榜样、成长有方向、奋斗有目标。

　　上海公司将深刻把握以人为本的发展理念，不断加强对职工的教育培养和人文关怀，积极发挥好“传帮带”模式的作用，激发职工干事创业的积极性、主动性、创造性，为公司高质量发展提供坚实的人才支撑和组织保障。