中水物资西安公司“品类+区域”双轮驱动拓新局
今年以来，中国水利电力物资西安有限公司（以下简称“中水物资西安公司”）坚持与优质供应商构建长期稳定的合作模式，锁定物资供应来源，避免因短期市场波动、原材料短缺、物流中断等问题导致的供应断档，为集团公司西北区域电力供应链安全稳定运行注入强劲动力。
年内，中水物资西安公司在成熟品类循环长协采购领域持续深耕，取得显著成效。截至11月底，已顺利完成9个核心品类的循环长协采购落地，覆盖液氨、尿素等生产消耗性大宗材料，以及国内外头部原厂直供的关键备品备件。通过规模化采购实现成本优化，通过价格调整机制有效规避大宗商品价格短期暴涨暴跌带来的成本风险，同时为最终用户生产环节的连续稳定解决“找货难、供货慢”的供应痛点，为电力生产运营提供坚实的“供应链安全网”。
面对行业竞争加剧、用户需求升级的外部环境，中水物资西安公司主动跳出“满足现有开发项目”的舒适区。在品类拓展上，分析区域各发电单位生产维护常用物资的历史交易量，补齐细分场景中的产品品类，通过走访、调研各单位，从实际需求数量、采购频次、采购便利性等多方面考虑，最终选取具备价格规模优势的成熟品类进行长协方案制定。仅2025年，陕西区域作为核心市场就新增9个品类，全面覆盖设备检修、生产运维等关键环节所需物资，实现了从“大体量物资供应”向“多场景物资供应”的升级。
在区域覆盖上，中水物资西安公司打破陕西单一核心区域的局限，将战略目光投向周边西北四省的潜力市场，计划新增多个区域长协项目，逐步构建“核心区域巩固、潜力区域突破”的大区域供应网络，释放更大市场空间。以各省级项目部为发力点，积极与各省公司沟通了解基建、技改等项目计划，根据当地供应链的适配性，提供可供执行的长协方案。目前省外市场在甘肃区域已成功新增3个，青海区域新增1个，为后续进一步发掘西北区域物资供应市场潜力奠定坚实基础。
下一步，中水物资西安公司将继续深化长协合作模式，一方面持续挖掘区域市场潜力，拓展更多高附加值、高适配性的物资和服务品类；另一方面，加强与现有长协合作伙伴的深度联动，优化供应链管理，提升供应效率与服务质量，以更完善的物资供应体系、更优质的合作服务，为区域电力安全生产持续健康发展保驾护航。
（中国水利电力物资西安有限公司 高歌）
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