2025年,对于西区热电发电部而言,是队伍建设与技能提升并重的一年。面对机组运行工况的精细化要求及电力市场的新变化,发电部始终将“人”作为安全生产的核心要素,摒弃形式主义,立足一线实际,扎实推进年度培训计划,致力于打造一支业务精、作风硬的运行队伍。
一、构建多维培训矩阵,夯实业务根基培训不是一时的突击,而是长期的积累。2025年,西区热电发电部将培训工作通过不同载体渗透到了日常运行的每一个环节。我们坚持“日积月累”的原则,充分利用技术问答和事故预想,将枯燥的理论知识碎片化融入生产运行,时刻保持全员对异常工况的敏锐度;严格执行规程、系统图学习,确保操作有据可依、有章可循。同时,部门强化周期性考核,通过月度培训梳理重点,利用季度考试摸底排查,形成了“学习-考核-反馈-提升”的闭环,有效消除了人员的技术盲区。
二、分层施教精准发力,实现全员进步针对运行人员技能水平的差异,西区热电发电部实施了更具针对性的分层培养策略,确保新老员工都能在各自的方向上取得突破。对于新入职员工,培训重点在于“规范”与“融入”,通过高标准的主值传帮带与现场实操,帮助新人快速建立安全意识,掌握基础操作流程;对于资深运行人员,则侧重于“深度”与“广度”,利用仿真机进行复杂故障模拟演练,重点攻克系统逻辑优化与应急处置难题。这种分层施教的模式,既让新人“站得稳”,也让老人“走得远”,实现了队伍整体素质的显著提升。
三、以赛促练见行见效,斩获丰硕成果平日里的千锤百炼,终在赛场上结出硕果。在“无锡工匠·2025年度变配电值班员技能竞赛”中,西区热电发电部运行人员凭借扎实的理论功底和精准的实操能力,在激烈角逐中脱颖而出,一举包揽了赛事的特等奖与一等奖。这份沉甸甸的成绩单,不仅是对参赛选手个人能力的肯定,更是对发电部全年“科学培训、注重实效”工作理念的最佳验证。它证明了这种从规程到仿真、从理论到实战的复合型培训体系,能够培养出经得起考验的高素质技术人才。
成绩属于过去,学习永无止境。2025年的培训工作已落下帷幕,但学习的脚步不会停歇。未来,西区热电发电部将继续深化培训内涵,贴近生产实际,以更加务实的举措确保持续的人才输出,为机组的长周期安全稳定运行提供坚实的技术支撑。
作者:王洪亮