来源：中国能源网

当全球光伏行业从“产能扩张”的喧嚣中冷静下来，当全行业在思考如何打破“内卷”困局时，一项被重新定义的技术悄然崛起，从“技术标杆”转向“市场主流”，成为行业破局

这项技术就是——BC（背接触电池）技术。它不再只是实验室中追求效率极致的皇冠上的明珠，而是正在重构光伏行业发展逻辑，被视为开启行业新一轮增长的核心引擎。

场景革命：从分布式到集中式

BC电池是一种将电池的正负极全部置于背面，正面无任何栅线遮挡的光伏电池技术，可以增加电池吸收太阳光照射的面积，提高转换效率，发出更多的电。其原理可追溯至1954年贝尔实验室，但长期以来受制于复杂的工艺和高昂的成本，始终未能大规模产业化。如今，这一局面正在被打破。

“通过对3—4年的数据和测试结果的跟踪，我们发现BC技术的性能大幅度在提升，目前实验室测出来的BC的电池片转换率效率已经达到27.55%，与其他技术相比，应该有1.2%以上的优势，性能提升非常明显。”作为第三方检测机构，TÜV莱茵全球电力电子产品服务副总裁兼大中华区太阳能与商业产品服务副总裁李卫春说。

不仅是效率的提升，一直被视为行业痛点的“防遮挡”“防热斑”“抗隐裂”，也被BC技术逐一破解。爱旭BC组件已经通过了TÜV莱茵的防火认证，抗遮挡性也获得A+最高等级的认证，其在高温、遮挡环境下表面温度比常规的TOPCon技术低40摄氏度以上，热斑效应显著降低，即使对面粉厂、纺织厂这类的特殊工商业场景也可以适用。

技术的进步和安全性能的提升，让BC技术打开了更多的应用场景，解锁光伏应用的“无限可能”。

创维光伏董事长范瑞武深有感触：“我们做户用工商业终端最大的问题就是‘选好房’，但经过多年发展，现在剩余的大部分屋顶资源都是被遮挡的，尤其是农村家庭屋顶，经常被树枝、高压线遮挡，传统组件一遇遮挡，发电量骤降，可能每10户里只能选3户。BC技术让我们选客户的成功率高很多，10户里可以选6户，获客成本降低了很多，还可以降低潜在的火灾风险。一个先进的技术，在经济上有很大的价值，在市场宽度拓展上来说也有很大价值。”

作为BC技术的先行者，如今，从户用到工商业，再到集中式电站，都能看到爱旭产品。爱旭股份首席科学家王永谦介绍，爱旭已推出适用于多种场景的产品。对于集中式的应用场景，可以提供大版型、高功率、双面率高于80%的产品；对于山地场景，可以提供在弱光，不同安装方向和倾角情况下、在组件结构方面有特殊设计和发电优势的产品；对于海上、水面的场景，可以提供抗冲击、很高湿度和盐度条件下耐受性很好的产品，这些产品都是BC技术独有。

事实为证。日前，爱旭股份中标三峡南疆塔克拉玛干沙漠实证基地项目组件BC标段，中标容量2.1MWp。这是爱旭ABC组件继常规应用场景之后，在“沙戈荒”极端环境场景下的又一重要突破。

据悉，项目建设面临极端的环境挑战：风沙活动频繁，8级大风可使沙丘以60至70公里时速移动；气候极度干旱，蒸发量是降水量的数十倍；地表为盐碱地沙漠，昼夜温差极大。这种严酷的工况对光伏组件的耐磨性、抗腐蚀性、抗隐裂能力以及在极端温差下的发电稳定性提出了苛刻要求。

爱旭表示，此次中标的ABC组件，在沙漠特殊的高温环境下依然能保持高效输出，相比传统组件具有更低的功率衰减。而针对频繁的风沙冲击与盐碱腐蚀，组件提供了更强的机械载荷能力和耐候性，确保在全生命周期内的安全稳定运行。

王永谦说，未来几年，BC在集中式场景的市场份额会以每年10%的速度增长。

对于光伏企业来说，谁能更快、更好地创造出丰富的应用场景，谁就能在新赛道上抢占先机、掌握主动。

“现在没有哪一个企业不讲场景，光伏行业的场景一定是BC讲出来的！早在几年前，爱旭就已经洞察到客户需求和场景的变化，在一些场景方面的产品、技术、功能、质量、解决方案都做好了准备。”爱旭股份董事长陈刚表示。

生态跃迁：从“供应链”到“创新共同体”

BC技术被誉为晶硅电池“皇冠上的明珠”，对技术创新、核心设备及辅材都提出前所未有的新高度，从来不是单一企业的“独角戏”，它检验和催生着一种全新的产业协作模式——“一盘棋”式的开放创新生态。

于是，一个前所未有的“朋友圈”形成了，大家不再是简单的供应链关系。爱旭不仅实现自身技术与市场的双重突破，更扮演着“技术整合者”与“生态组织者”的双重角色。

在陈刚看来，这个朋友圈的相处之道是“既独立，又依赖。”大家各自独立经营，但在攻克技术难题、服务客户的目标上，深度绑定、协同创新、共同成长。

“考试从90分提到95、98分非常困难，但是BC的及格线可能就是95分。”核心设备供应商拉普拉斯董事长夏荣兵感慨，“BC技术量产过程中，热制程和镀膜技术非常严苛，如果膜有一点微小的不均匀，很容易导致整个电池片都变成不良的电池片，不仅要保证同一批次里，不同电池片之间差异要保持一致，还要保证不同批次之间的电池片的工艺过程要保持一致。在大家的共同努力下，一个个难题被攻克了。”

同样，作为激光行业的头部企业帝尔激光也完成了一次极限式升级。2021年，陈刚提出用激光技术代替光刻技术，在几十纳米的薄层膜上实现激光刻，被业界认为几乎是不可能的事。为了攻克激光微蚀刻技术，帝尔激光董事长李志刚说，他们直接把研发中心“搬”到了爱旭的车间，双方一天24小时不间断地进行各种实验，最终把不可能变成了可能，帝尔激光也因此在该领域的市场占有率接近100%。

彩虹新能源的转型，是BC生态圈协同价值的生动体现。

“加入BC生态圈，让我们重新思考了玻璃的定位，从建材玻璃到更高级的电子玻璃。”彩虹新能源执行董事、总经理高锋安说。2025年7月，他们做出了一款透光率达94.5%的玻璃产品，而玻璃的透光率从93.8%成品到94.5%，业界用了十多年的时间。

当他向陈刚推荐这款产品时，陈刚的“从第一性原理出发，为客户创造价值”理念触动了他们。于是，他们回去对光学结构重新进行设计，进一步完善关键材料。很快，彩虹新能源实现了透光率从94.5%向94.7%乃至95%的产品“升级跳”，一家传统材料商就此从建材供应商跃升至高科技电子材料提供商。

高锋安表示，“BC技术把行业竞争的焦点重新拉回到技术创新和效率提升上来，也为行业的价值重塑带来了新机遇。生态的共荣与协同，也增强了对知识产权的保护。这是跟着BC技术、跟着爱旭一起成长的收获。”

“BC技术是一项极具挑战的技术,有一家领头雁带动产业链上的企业一起进步，提升行业的整体水平，竞争力才会越来越强。”夏荣兵道出心声。

如今，BC技术吸引了越来越多的企业加入“朋友圈”。“一盘棋”的开放生态，将BC技术推向产业化前沿，共同构建起光伏行业新的护城河。

价值回归：从“价格内卷”到“周期穿越”

近年来光伏行业像是所有选手在同一个操场上赛跑，比的是谁的成本更低、功率数字更漂亮。结果就是跑道越来越挤，利润越来越薄，行业陷入深度“内卷”。BC技术选择直接“切换战场”，那就是“如何让每块光伏板创造更多、更独特的价值。”

“BC技术最根本的贡献在于重新定义了光伏产品的价值维度。”已成为业内共识。

在陈刚看来，从自己2009年进入光伏行业16年来，经历了三次周期：第一个周期是2008年到2013年的产品制造周期，各个国家都有补贴，企业做出产品就能得到价值，以“拥硅者为王”为特征；第二个是2013年到2024年的价格竞争周期，各国都是给到固定的上网电价，补贴发电成本，企业拿到上网指标就可以；第三个周期是随着我国电力市场改革深化，尤其是“136号文”发布后，行业进入价值竞争周期。

取消补贴，意味着企业必须围绕客户创造价值，根据不同的客户、不同的场景，提供对应的解决方案。

从终端用户来看，范瑞武的体会是：“原来我们之间的关系就是简单的购销关系，其实就是一个博弈的逻辑，博弈最好的方式就是招标，谁价格低就是谁的。但是形成生态后发生了很大变化，就是大家共同来找价值。”

范瑞武举了一个例子，城市阳台寸土寸金，比如深圳1平方米的房价可能在10万元左右，同等面积下，BC组件的发电量提升10%，价值就体现出来了。而且，BC组件可以适配阶梯电价，让用户的每一寸屋顶空间都能创造更多的收益。

陈刚说，“我们为什么做BC，除了更高的功率价值之外，还有安全功能、防腐功能、美观功能、长期发电不隐裂功能，能更精准地匹配不同的场景，带来更多的场景化价值。”

陈刚介绍，欧洲是爱旭最早拓展的海外场景，是单一市场最高价值的地区，这种场景除了高电价，还要看起来美观和安全，我们的产品就给客户提供了更高的价值，通过创造更高价值来分享价值。

市场最具说服力。爱旭ABC组件已连续34个月蝉联Taiyang News全球组件量产效率榜首，满屏ABC组件量产效率高达25%。凭借高效、美观等特性，ABC组件在欧洲、澳新等高价值市场快速增长，在德国、意大利、西班牙、瑞士、英国的分布式场景市占率达20%，荷兰、瑞士、捷克超过30%；今年以来爱旭接连中标大唐、中石油、南水北调中线新能源、申能海上光伏、中电建渔光互补等集中式项目招标，并斩获欧洲、非洲最大地面电站订单，在集中式市场彰显价值优势，成为中国光伏“优质优价”出海的新名片。

同样令人欣喜的是，在户用和工商业分布式市场，BC组件凭借全黑无栅线的高美观度、高安全性以及更高的单瓦发电能力，成功塑造了高端产品形象。在欧洲、日本等成熟市场，为行业打开了久违的利润增长空间。“作为后起之秀，与HJT、TOPCon主流技术相比，BC技术正在改写光伏行业的竞争规则，成为穿越行业周期的利器，将光伏行业引向技术创新、场景深耕、生态共赢、价值创造的新纪元。”陈刚表示。