年年茶话会，年年有不同。

华夏能源网获悉，1月24日，中国风能新春茶话会在北京举办。会上，风电大佬不仅回顾了行业过去一年的成绩、展望了行业前景，还对行业乱象进行了激辩、批判。

回顾过去一年，风电行业反内卷成效显著，风机价格回升，产业链盈利回暖，成为新能源领域值得瞩目的标志性事件。

面对未来，中国可再生能源学会风能专业委员会秘书长秦海岩预计，2026—2028年中国风电年新增装机将稳定在1.2亿千瓦左右，2025—2030年，中国新增风电装机容量预计为6.04亿—9.79亿千瓦。

风电市场增长前景明朗，但秦海岩强调，行业面临着“找地难”、电价不确定性风险加大，弃风问题加剧、贸易争端升级、质量问题与事故多发等挑战。业界需要保持战略定力，在不确定性中寻找确定性。

面对新阶段的挑战与机遇，风电大佬开启了一场关于信任危机、行业内卷的坦诚对话，以真话、铮言为中国风电建言献策、问诊把脉。

信任危机伤害风电行业

“这是一个行业的悲哀。”和展能源（SH:000809）董事长王海波的开场白直刺行业的造假痛点，他抛出了一个比喻，“就像买一瓶水，标注350毫升，你不知道水里面有没有细菌。”

这瓶“水”，指的是风机的核心参数。王海波透露，行业内存在功率曲线参数造假20%的现象，好一点的情况下也会有10%的造假出现。“我们买产品必须要有担保，不要求你担保发电量，但功率曲线不可以造假。”王海波说。

比造假更可怕的，是不可预知的风险。

“主机寿命是个盲盒。”王海波回忆说，他曾给一位主机厂老板打电话，对方表示，不要买自家某型号的机组，理由是叶片直径小，时间长了就会断。

这是过去几年里行业极度内卷留下的“后遗症”，产业链上下游出现严重的信任危机。这种信任危机带来的“回旋镖”，最终还是伤害了行业本身。

“我们做出来的高性能风机，在中国却销售不掉。”远景能源风机与装备产品平台副总裁黄虎无奈地表示，高性能风机的风轮直径没有国内这么大，即便告诉客户CP值（风能利用系数）很高，但国内客户依然会根据过去风机大型化的表现，来计算发电量的折减和发电收益率。

对于信任危机带来的影响，金风科技（SZH:002202）副总裁陈秋华认为主要有两个方面：

一是国内项目方对主机商不认可、不信任。陈秋华以金风科技去年推出了GWH204—Ultra系列机组为例，该机组204米的叶轮直径小于市场上部分230米机型，实测发电量却高出2%—3%，国外很多客户已经接受了这种高性价比、高性能的风机，这款机型在海外卖了5—6GW，国外客户非常认可，但国内销售却并不理想。

“国内客户有惯性思维，认为叶轮直径越大发电越好，其实叶轮直径从140米到200米，只用了一两年的时间，成本降了20—30%。”陈秋华表示，好多主机厂把CP值降下来，最低已经降到了0.4以下，甚至主机的CP值降到0.35。

二是有很多业主对国产化的产品不信任。陈秋华举例说，国内轴承不比国外差，但客户要求必须使用国外轴承，“即使我们沟通了很多遍、进行质量担保，客户的态度也是一样的。”陈秋华说。

破除内卷才能重建信任

那么，中国风电行业又该如何重建信任呢？远景科技集团高级副总裁、远景储能总裁田庆军给出的答案是“服务”。

田庆军认为，所有关于质量问题、不信任问题的根源都来自内卷。他直言，风电企业在服务上的预算投入太少了，因为大家比价格、比大小、比容量，所以把整个行业的质量和服务拉下来了，才会有不信任。

“如果今天的主机厂商能提供保姆式的服务，投资商还会要求你担保这个担保那个吗？”田庆军认为，只有把服务做好，才能弥补在产品质量上和发展初期的不足。而任何一个行业，不只是风电，都会经历内卷、价格战、相互不信任、产品质量的问题。

幸运的是，2025年，风电行业出现转机——反内卷成效显著，风机价格回暖，产业链利润回升，这给整个行业向前增添了力量。

田庆军乐观预判，中国风电会逐步修复当下的信任危机，逐渐地建立起信任关系。“我看到，所有风电企业在变好，产品质量比前几年好很多了。”田庆军说。

陈秋华则认为，重建信任还要尊重常识与供应链。一个亏损的产业链，无法造出质量过硬的产品。因此，他呼吁“要善待供应商，让供应商不要赔钱”。