人才是企业高质量发展的核心支撑,履职能力是员工担当作为的根本基石。面对能源行业发展新形势、国企改革深化新要求,商洛发电以员工履职能力提升为重要抓手,通过开展一线宣贯、座谈研讨、实操锤炼等系列活动,全面锤炼队伍综合素质,为企业高质量发展注入强劲人才动能。
宣贯到一线,问需于职工
员工履职能力提升,关键在明方向、知需求。活动启动之初,公司就结合生产经营实际,制定印发了《员工履职能力提升工作方案》,明确目标任务、实施路径和推进举措。人力资源部深入集控室、检修班组等一线阵地,面对面向职工解读方案核心要点和具体要求,同时精准摸排职工在岗位培训、技能提升、职业发展等方面的实际需求,让攻坚行动靶向精准、务实管用。同步开展劳动纪律专项检查,以严抓严管转作风、以压实责任促执行,推动各项要求在基层落地见效,为履职能力提升筑牢坚实根基。
恳谈凝共识,校准行动标尺
思想是行动的先导,行动重在步调一致。3月19日、3月25日,公司先后召开两场员工履职能力提升恳谈会,干部职工齐聚一堂,围绕学习方法优化、能力短板补齐、工作举措完善等核心问题畅所欲言、建言献策。两场恳谈会,既是倾听职工心声、汇聚基层智慧的交流会,更是凝聚共识、统一行动的动员会。在坦诚沟通与思想碰撞中,全员干事创业的热情被充分激发,自我提升的思想共识进一步凝聚,履职能力提升攻坚行动的号角全面吹响。
培训出实招,闭环强本领
攻坚行动开展以来,公司各部门迅速行动,紧扣工作实际、聚焦业务需求,分别制定部门履职能力提升计划。运行部开设强化培训班,创新推行“一日一系统、骨干传帮带、考评促成效”闭环培训模式,以每日学习强理论、以骨干帮带提技能、以考核评价促实效。财务部开设每周“微课堂”,同步推进双月专业讲堂、季度模拟实训和跨部门联动培训,持续提升人员综合素养……各部门在抓实培训的同时,全力推动AB角、首问负责、限时办结等工作机制落地见效,切实规范业务流程,提升工作效能。
员工履职能力提升专项行动,是公司主动应对行业挑战、抢抓改革机遇的重要部署,也是夯实人才队伍根基、赋能高质量发展的关键举措。下一步,商洛发电将持续深化能力提升工作,常态化开展岗位练兵、技能比武、导师带徒等活动,引导全体职工在学干结合中练就过硬本领,着力锻造一支政治过硬、本领高强、作风扎实的高素质人才队伍,为企业持续稳定发展提供坚强人才保障。


