强化组织落实。第一时间召开专项部署会议,“稳基本盘、抢发电量、争创效益”主线,部署5个方面具体措施,优化225项检查项目,要求各部门迅速行动,对标对表逐项梳理,以清单化、责任化推动工作安排,全面推进安全生产“雷霆行动”走深走实。
强化隐患排查。围绕人身伤亡防范、能源保供、防汛减灾等重点任务深查细究,重新梳理年度安全生产工作重点任务清单,跟进问题整改进度,量化内容,确定整改期限,并定期抽查完成情况,确保问题整改高质量闭环。
强化现场管控。针对4号锅炉钢架防腐、炉后治理、输煤系统设备设施治理等高风险作业,建立工作群实时沟通,公司领导直插现场、靠前指挥,管理人员每日参加外委单位班前班后会,实施全过程安全监督,确保安全生产可控、在控。
此外,该公司强化“大安全”管理,定期抽查外委队伍管理台账,组织应急演练抽检,提升外委人员应急处置能力;积极防范季节性灾害,定期更换防汛沙袋、处理下水井及地沟淤堵,筑牢自然灾害防御屏障;持续开展安全设施、消防设施专项整治,开展安全警示标识、人身隐患、步道设施、安全工器具等专项排查,以“雷霆”之势压实各级责任,突出实效、狠抓落实,提升本质安全水平,夯实高质量发展安全根基。