通宝能源于2026年4月25日发布其第二份可持续发展报告(ESG报告),全面披露2025年度在环境、社会及治理(ESG)方面的实践与绩效。作为山西省属能源国企,公司围绕“煤电与新能源一体化”战略,在清洁能源转型、节能减排、乡村振兴、合规治理等方面取得阶段性成果。报告依据上海证券交易所《可持续发展报告指引》及GRI标准编制,识别出3项双重重要性议题:应对气候变化、打造服务品质、合规经营,并按照治理、战略、风险管理、指标与目标四要素框架进行披露。
环境篇:深化绿色转型,碳排放强度持续下降
环境治理与合规
公司环保总投入2,583.2万元,较2024年增长68%,节能减排技术改进投入3,228万元,同比增长259%。全年未发生重大环境违规事件,环保培训覆盖91人次。
应对气候变化
公司参照TCFD框架构建气候管理体系,识别出7项关键气候议题,包括极端天气物理风险及政策、市场、技术等转型风险。2025年温室气体排放总量(范围1+范围2)为566.59万吨二氧化碳当量,较2024年减少32.10万吨,连续三年下降。范围1排放全部来自化石燃料燃烧,范围2排放为零(因外购电力为零)。
指标单位2023年2024年2025年温室气体排放总量万吨CO2e614599567能源消耗总量万吨标煤220.7216.4202.7供电煤耗克/千瓦时317.7317.4319.4
需关注的是:2025年供电煤耗较2024年上升2.0克/千瓦时,报告未说明具体原因,投资者需结合机组负荷率、煤质变化等因素进一步评估。
能源结构与清洁能源
公司加速新能源布局,2025年新增清洁能源装机6.875万千瓦(均为风电),宁武盘道梁二期50MW风电项目全容量并网,平鲁高家堰四期100MW风电项目首批18.75MW并网。截至年末,累计获取新能源建设指标117.05万千瓦。传统火电方面,阳光公司4台32万千瓦机组持续实施节能改造,脱硫、脱硝机组占比保持100%。
污染防治与资源利用
社会篇:以人为本,夯实安全与服务根基
员工权益与成长
截至2025年末,员工总数4,268人,其中女性员工1,376人(占比32.24%),少数民族员工10人。劳动合同签订率、社会保险覆盖率均为100%,员工流失率仅0.82%。- 员工培训总投入899万元,培训17,094人次,人均培训时长1,045小时。- 职业健康体检覆盖率100%,职业病发生人数为零。- 年度员工满意度99%,帮扶困难员工93人,走访慰问1,504人。
安全生产
安全生产投入6,041.95万元,占营业收入0.54%。全年开展安全检查416次,隐患排查整改994处,应急演练112场,参与3,909人次。实现“零伤亡”目标,未发生人身伤害及设备损坏事故。安全培训覆盖率100%,培训8,175场次、9,759人次。
服务品质与能源保供
公司作为省属国企,承担12个县(区)的供配电业务。2025年客户满意度100%,线上办电业务52,007件,线上缴费86,136.09万元。低压用户办电时限压缩至5个工作日内(无外线工程)。完成“煤改电”工程88,188户,消耗电量39,801.61万千瓦时。
乡村振兴与社会公益
创新驱动
研发投入207.59万元,占主营业务收入0.02%,研发人员32人(占比0.75%)。报告期内申请专利7项,取得授权专利6项(其中实用新型5项)。公司推进配网自动化、三维数字电网平台等数字化项目。
治理篇:党建引领,合规治理效能提升
党建引领
公司党委全年召开党委会37次,开展集中学习267次、交流研讨130次。将党建与业务深度融合,推动“煤电与新能源一体化”战略落地。党风廉政建设方面,反腐倡廉宣传教育参与5,042人次,合规培训参与1,850人次,信息安全培训参与1,400人次。
公司治理架构
董事会由7名董事组成,其中独立董事3名。下设战略和可持续发展委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会。2025年召开股东会3次、董事会6次、各专门委员会会议10次。公司完成监事会改革,原监事会职责由审计委员会承接。
信息披露与投资者关系
合规与风险内控
公司实现关键领域法律审核100%全覆盖,外聘法律顾问出具法律意见书千余份。构建“网格化”风险防控体系,每年开展内部控制评价。报告期内未发生数据安全事件,未发生不正当竞争行为。
关键观察与展望
亮点:- 温室气体排放总量连续三年下降,清洁能源装机实现“零的突破”。- 员工流失率极低(0.82%),职业健康与安全绩效优异。- 乡村振兴投入力度加大,帮扶村数量从11个增至15个。- 碳交易实现增利621万元,体现碳资产管理能力。
需关注:- 供电煤耗2025年同比上升,需跟踪后续节能改造效果。- 粉煤灰综合利用率从71%降至63.8%,固废资源化路径有待优化。- 研发投入占营收比例仅0.02%,创新驱动强度偏低。- 报告未披露范围3温室气体排放,也未提及管理层薪酬与ESG绩效挂钩情况。- 报告未进行外部鉴证,信息披露的可靠性依赖内部审核。
展望2026年,公司计划推动平鲁、原平光伏风电项目并网,加快武乡等项目立项,持续扩大清洁能源装机。同时将深化“136”安全管理模式,落实估值提升计划,通过现金分红与常态化投资者沟通回馈股东。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
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